其实之前就职的公司中就曾经有一段时间出现“加班文化”,原因是总经理上班来的晚基本上每天都是快中午时来,年纪很大也没有交男朋友,生活重心全部在公司,一心要争业绩下班就非常晚,然后还特别喜欢拉着各别部门负责人跟她一起加班,跟案例中提到的老板有类似,看到有同事加班就特别开心,然后会上提出表扬,后来就导致了“加班文化”的产生,但作为公司各部门员工的工作其实并未忙到要靠加班来完成,但是因为领导喜欢看到员工加班,所以大家就在领导没来时打混,领导来后慢慢做工作,然后下班后在公司“加班”,以彰显自己的努力,这样的结果就导致被领导看好的员工工作效率都很低,而那些工作效率高的,不屑于这样表现的员工反而受到领导的不待见,最终优秀的员工走了好几个,造成了严重的人才流失。 给HR的建议,在这种企业中,只有两种选择,要么改变老板对这种文件的认知,要么走人。当然若从公司层面考虑也可以制定些相应的规章制度对加班的情况进行适当的监管,不要让好员工伤了心,毕竟人心散了,什么都没有意义了。
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