职权不清的公司处事之道
我们公司是家族企业,老板、老板娘,还有他们的两个儿子在公司都管事。由于职责划分不明确,经常会出现多头管理的情况,尤其是遇到意见不统一的时候,不知道该听谁的。有的时候费力不讨好,事情虽然办了,可还是会得罪人。
现在,很多工作我都是要向4个人汇报,平衡他们的意见,经常感到非常疲惫。
请教大家,遇到这种公司高层职责不清,出现多头管理的情况,应该怎么办?
我们公司是家族企业,老板、老板娘,还有他们的两个儿子在公司都管事。由于职责划分不明确,经常会出现多头管理的情况,尤其是遇到意见不统一的时候,不知道该听谁的。有的时候费力不讨好,事情虽然办了,可还是会得罪人。
现在,很多工作我都是要向4个人汇报,平衡他们的意见,经常感到非常疲惫。
请教大家,遇到这种公司高层职责不清,出现多头管理的情况,应该怎么办?
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我,没有经历过类似的情况。
清官难断家务事,把情与法的事搬到公司,确实让属下为难,四个有在家的意见都会有所不同,有会相互迁制,老板怕老板娘,老板娘怕儿子,儿子听不听老子滴都说不清楚,也许老子对儿子很无奈,于是下属成了出气筒,看这个公司有什么优势吧,是资源优势,能源优势,福利待遇优势,还是其他,如果自己有想法,能做点事,那就找点更合适的事吧,如果目前是最好的工作,那就好好分析总结领导间的关系,处理好相互的关系,学习周璇之术吧
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2024-09-18 17:51
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12年HRM生涯,做过招聘、培训、绩效、薪酬及规划等工作,高级人力资源师,曾在职业发展研究会承办的华中科技大学无领导小组..
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