人工成本上升是目前企业面临的比较重要的问题,不光是企业人工成本上升造成的企业考虑降低福利、减员增效、企业外迁等,还包括目前区域性企业发展扩大后总部往高一级城市外迁所面临的人工成本增加的尴尬。我现在就面临工作在这样一家企业里,外省来北京的企业尽管有一线城市人工工资高的心理预期,但是因为没有切实做薪酬调研,不停的质问北京招聘的岗位的薪资问题,让HR的工作比较被动,尤其是面临一些企业初创期不是自己招聘的岗位,处理遗留问题也比较为难。比较好的方法目前能想到的是尽快将公司用人流程确定,工资审批流程确定,这样才能更好的开展工作。从根本上说,HR也是出于公司角度考虑,尽量降低人工成本的。同时需要做好薪酬调研。
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1楼 羊驼47022
人觉劳动生产率怎么算我是诚然公司