通过本课程学习,结合工作中遇到的问题,深深感到沟通是提高招聘成功率的关键。为确保招聘成功率,有几点体会:
1、事前沟通:与用人部门充分沟通,了解用人部门的岗位要求及负责人对业务技能的关注点,同时提出人力资源部门的建议,行业内薪资情况及岗位要求相匹配的的合适人员薪资情况,并初步达成一致意见。充分了解后在筛选简历时才能有针对性。
2、与应聘者的初步沟通:通过邮件或电话、QQ、微信等与应聘者初步沟通,了解应聘者的情况,以便确定是否推荐给用人部门面试。
3、面试时的沟通:初选合适的人员,人力资源与用人部门共同面试:用人部门负责技能面试,人力资源负责测试员工性格特点、价值观、职业规划反面的测试,了解员工与企业文化的匹配度。
4、面试后的沟通:面试后与用人部门充分交换意见,综合评价应聘者与岗位的匹配度,及入职后如何做职业引导,确保人员能招进来留得住。
5、入职后的沟通:人员入职后,定期与用人部门、入职员工进行沟通,了解员工工作情况及用人部门的感受,做好入职引导,确保员工尽快适应工作岗位要求,适应公司整体环境,保证员工能胜任。