推荐好领导

作者江南印象更新于：2015-10-20 09:34 2038

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法制出版社杯“好领导VS坏领导”主题征文大赛

有些HR刚毕业就遇到了很好的工作平台，但偏偏遇到了非常极品的上司或老板，平台再好，还是果断走人了事；而有些HR呢... 我要投稿 >

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好领导是可遇不可求的，如商鞅之秦孝公，乐毅之燕昭王，他们求才若渴，大道助之。如果没有秦孝公朝堂内外的斡旋，没有他从一而终的支持，纵然商鞅千古大才，只怕也只沦落为路人；同样，没有燕昭王建造的黄金台（并不只是实际建造的，而是在朝堂基础上架构的），哪能有燕国的崛起和乐毅破齐的丰功伟绩。关注战国，就会了解其中各国的“CEO”的举措，分析其得失，就知道什么样的人才是好领导。

战国各国正如我们现在的各个企业“王国”。各个“王国”都有自己丰厚的资源，好的领导有雄才伟略，他能够运用这些资源来拉班子，带队伍，知人善任，以自己的人格魅力影响与带动整个团队征战杀伐，在商战中运筹帷幄；让人充满力争上游的朝气，可以把你从众多潜规则中分离，发挥你的长处，在相对“纯净”的空间内努力拓展，展露锋芒；好的领导会给懵懂的你指明发展方向，根据公司和你的实际情况，与你一起拟定职业发展规划，并纠正你的偏向；好的领导容许你在工作中犯错误，并给你认识错误与改正的机会，把责任担在自己肩上，让你知道格局之大，如秦穆公之于孟明视；好的领导会给你培训的机会和上升的空间，在你发展遇到瓶颈时，及时给你资源，不仅提升你的知识、技能，而且提升你的思维理念，让你在能胜任更高职位的同时，充分理解公司经营深层次的理论，挖掘自己的潜质，让你与公司发展步调一致；好的领导不会让你在薪资上烦忧，他会给你或帮你申请与职务、能力对等的薪资，让你把工作重心转移到更高的目标上去，关注你的KPI；好的领导还会关注你的生活，在你心情不好时帮你调解，家中有困难或者遇到工作之外棘手的事还会伸以援手。比如秦惠王知张仪家贫，不惜重金安置其家室；秦始皇知郑国（水工，修郑国渠）族人被韩王拘押，不惜发兵南阳，直取宛城，终于迫使韩王交人，安然归秦，如此种种终让大才倾心托付，“积心无二虑，尽公不顾私”。

当然我们在职场中遇到这样的领导，确实是难能可贵的。特别是关键时候能够主动为下属担责任，并且能激励下属惕厉奋发的领导。现实中我们往往遇到这样的领导：有的为下属担了责任，反而使下属没有责任心，“猴子”骑到了自己身上；有的不愿意为下属担责任，结果使下属遭到更严厉地指责和处罚。前一个使下属依赖性更强，不愿自己担当，只以领导为风向标；后一个使下属离心离德，各自为战，说一定哪天变成扳倒这个领导的“中坚力量”。所以管理是一门艺术，多走一步或少走一步都是错。

好的领导是教练，他有着高超的技艺，却引而不发，让你自悟；他不但教会你做事，更教会你做人。我们从小学到大学，学会了很多知识、技能，也从父母那里学会了一些做人的道理。但是职场中的“做人”的规则，还是要向好领导学习，他会教你做事的如何在坚持原则性的同时，掌握灵活性。我们自己，也希望做这样的领导。

在此我很感谢以前的领导，他虽然做的并不完美，但是却始终在背后支持着我，有什么创意，有什么好的设想我们都可以沟通，然后大胆去实践；工作中，其他领导与同事之间有阻力的，主动去协调、斡旋；遇到别人对我背后的诋毁时，他总力排众议，坦诚直言；薪资方面，从来没有让我开过口；日常，他有时间常和我们一起做做运动，打打球。我们一起讨论更多的是如何将我们的职能更加完善，如何创建更好的企业文化。对于别的主管，他依然如是。所以有一年整体经济萧条，公司不景气的情况下，在附近公司纷纷裁员与高管离职浪潮并起时，公司团队的向心力、凝聚力依然很强。他在全体职工大会上，宣布公司不减一兵一卒，坚持到最后！后来我们很快就迎来了公司的第二春，公司销售很快成倍上升，成了所在市的明星企业。

当然在职场中我们难免也会遇到差的领导，但是无论如何，我们应该都抱着这样一种信念：

感激伤害你的人，因为他磨练了你的心志。

感激欺骗你的人，因为他增进了你的见识。

感激鞭打你的人，因为他消除了你的业障。

感激遗弃你的人，因为他教导了你应自立。

感激绊倒你的人，因为他强化了你的能力。

感激斥责你的人，因为他助长了你的定慧。

感激所有使你坚定成就的人。

江涵

2015-10-19

看完这位同学的投稿，有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊？欢迎和这位作者一起来这里投稿哦，很多HR都在这里玩：。