看了老师的讲解,获益匪浅。
之前招聘,因为事务较多和人事人手不足的情况下,都给用人部门人做了,导致在人员这一块失去主动权,且沦为跑腿的,工作中也诸多的摩擦,人事在办理入离职时也多了抱怨。
之前工作出现很多不好招的情况(特别是餐饮行业的基层岗位),不知道如何有效的去解决,而招来得人留下来难,这两点使我很不喜欢做招聘工作
看了老师的讲解,学习了一下几点:1、招聘是人事获得主动权的一个重要模块,相互协助、相互理解很重要,要有话语权,人事就必须了解
和掌握用人部门的相关情况,以委婉侧面的方式给予用人部门意见和建议
2、完善招聘流程,合理安排时间,保证人资和用人部门都能参与,给予公正公平的意见