车间有个刚来没几天的新员工,才刚上班没几天,家里的老人就病危需要请假回家几天,本来这个车间人员配备还不足,加上车间又赶货,重要的是这个人还是刚来上班没几天的新员工,还没有稳定。现在又要请长假20天回家。当时他们的车间主任不在,就来找我批假,考虑到他是刚上班没几天就请长假的新员工,还不是很稳定,想如果不批可能就会离职所以我经过简单的面谈就批准了这个长假。
就这样事情过去了差不多十天左右,有天我就去车间跟踪这个新员工具体到岗情况,就听该车间的员工说,家里的老人已经去世并安葬好了。等于说事情已经处理完毕,比预期的提前近了十天,但是该员工并没有提前回岗,而是去其他地方处理其他事务。对此我感到很失望,刚巧这件事又被另几个车间主任得知,怪我不该批那么长的假期给他,说只批十天就差不多了。
从这件事上面我反思了很多:
1.
我看见这个员工情绪不稳定,没能掌控好局面在未经过深思熟虑的情况下匆忙批他那么久的假期,应该客观的分析具体状况,可以先批十天左右,如不够时候可以在补请。
2.
没有考虑到公司的利益,没有站在公司的角度看问题,(公司赶货,在加上是隔辈亲人,都说不能批那么长的假期)再着像这样的员工多批假期他也不会感激,反而会觉得假期好批,不懂得感恩,搞得我里外不是人。
3.
做事太冲动,没有领导者该有的冷静思考,还不能很好的掌控局面及处理紧急事情,遇到事情应该冷静思考不要被局面左右了。
感觉现在的自己想成为一个合格的HR离目标还很远,欠缺的还很多,想当一个合格的领导者还需要学习的东西太多了,需要从自身找缺点,时常自审,懂得将发生事情总结反思,避免下次在重复这种错误。
4楼 一半是海水一半是火焰
我们在职场中历练的就是工作技能和工作方法,从懵懂到大咖,谁都需要经历这个过程,只要你有上进的心,就能够做的越来越好!
另,反思是我们能够在短时间内提高的一种很好的方法。
当然,如果你从始至终都有一颗善良的心,这很让人敬佩,也很难得,祝愿您越来越好!
三千凡脑丝
@一半是海水一半是火焰:非常感谢您的祝愿!
3楼 Nancy琳
从你的文章我也学到了很多,谢谢你的分享
三千凡脑丝
@Nancy琳:互相学习
三千凡脑丝
@Nancy琳:互相学习
2楼 神哭小斧
休假审批只由HR负责吗?
不同时长、不同类型的假期,审批权限应该不同吧。
三千凡脑丝
@神哭小斧:我们小公司管理比较混乱呵呵
1楼 范征
善良也不是坏事,事物都是分两面的。
三千凡脑丝
@秋风之墩:太善良了总吃亏
范征
@三千凡脑丝:嗯,所以只要不要加“太”就行了。