2014年度人事行政工作计划
第一部分 2014年人事工作计划
一、积极推进人事行政制度建设:
集思广益,完善公司现行人事行政管理制度
二、招聘与配置
1、招聘计划
根据公司实际情况,2014年暂定招聘岗位有:国内业务员2名、外贸业务员1名、前台导购1名。
2、完成招聘工作,提高招聘质量。
1)维护现有网络招聘渠道和现场招聘会,鼓励内部推荐;
2)录用与评估工作:在录用方面,加大对录用者的资格审查,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
3)试用期:每个月与试用期员工进行一次谈话,及时了解试用期员工动态,发现问题,及时解决,降低试用期的员工流失率;
3、对各部门岗位进行分析,修改完善符合公司发展的岗位说明书;
4、形成标准面试题库,探索、引入人才测评体系,为人才招募提供科学的评定依据。
5、建立人才储备库。
三、培训与开发
1、计划进行《培训需求调查》,根据调查结果制定培训计划,完善培训课程。
2、扩充讲师队伍,丰富课程内容。在入职培训基础上,进一步扩大讲师队伍,提高培训的广度、深度、专业度。
3、在公司现有培训制度下,多争取一些外部免费培训。
四、绩效管理
1、针对行业特征,拟定合理的绩效考核制度;
2、细化绩效内容,做到绩效到岗,量化工作内容;
3、严格施行考核结果反馈和应用;
4、规范考核方式,并与薪酬挂钩。
五、薪酬福利
1、对现有《薪酬制度》进行完善,制定与岗位相符的薪资体系。
2、做好2014年度员工福利工作:
(1)及时、准确做好各种节日福利工作;
(2)及时、准确做好生日礼金和工龄津贴的发放工作;
六、人事日常管理
1、计划进行《员工满意度调查》,针对员工提出的问题进行改进,提高员工满意度;
2、完善人员入职离职转正流程,做好入职离职转正的面谈工作;
3、加强劳动合同签定及管理,规避劳动风险;
4、完善人事档案管理。
第二部分 2014年度行政工作计划
一、配合各个部门进行基础设施的维护工作;3
二、公司物品的采购、统计入库,物料领用登记;
三、配合厦门、漳州、水头做好物料的调配工作;
四、继续完善OA系统流程,争取尽快实现无纸化办公;
五、组织更多的集体活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。
4楼 金生平安
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3楼 日落而归
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2楼 鑫尘
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xljuan
@鑫尘:一起加油!
1楼 辉昕
沙发~~~~~~~~