面对善于溜须拍马的同事,作为人资部门,应该善于利用相关的资源,如果这样的人能为我所用,自然不亦乐乎,若不能,但除了溜须拍马之外,其本职工作也做的非常出色,更应该利用好这样的优秀人才资源喽;不过人资部门要注意的是,善于溜须拍马的人一般容易是两种情况,一种是自我利益为中心,纯粹为了便于自己获利;另一种,基本是从小的家庭或者社会环境教育、影响所导致的一种特别的人生观和价值观而已; 对于前一种,一般要紧紧盯住,并重点保留相关证据,从公司利益大局角度出发,防止出现损害公司利益的事情发生;而后一种情况的话,就应该适时的,多角度的沟通和协调,从而使之能够将注意力更多的转换到实际工作中去;而无论哪一种情况,对于人资的沟通能力,观察分析能力,都是个重点的考验,
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