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【1.2学习指南】三茅HR打卡学习指南--
开头要恭喜一下12月打卡牛人的获奖同学，秉骏哥不负众望再次夺得上月最佳打卡牛人，他的专业和坚持得到了大家的认可。希望更多同学能参与到打卡牛人的竞争，这样既能提升自己又能无私给三茅卡卡贡献知识。
指南君再次落后跟大家说声“新年快乐”了，在步入2014年的“新年第一卡”中又能哪些牛人观点突出呢。指南君拿出了“哲译”和“秉骏哥”的分享进行点评，感谢大家捧场。
哲译（进入分享）
秉骏哥（进入分享）
时间安排
提前通知，时间必须保证
考核结果出来之前就进行
面谈技巧
整理好绩效档案
场所的布置
面谈开场的寒暄
目光的交流
面部表情的控制
肢体语言的运用
结束时机的把握
谈话内容的保密
优秀员工：适当泼冷水
良中员工：鼓励为主
较差员工：倾听心声
心理安慰就显得比平日面谈更加重要
年终面谈时建议“点到为止”
重要性
不仅关系到员工的年底绩效工资和年终奖，还跟员工来年的工作与岗位变动、薪资调整与职业发展等密切相关
1、最终结果的公平、公正和合理性比平日考核要差一些
2、有一定数量的员工加薪升职，其他人员基本无望
3、了解到员工深层次的真实想法
1、从时间安排上来说。哲译把握“战术上重视”的原则，通过时间安排和面谈时间上让员工感到“公司对你很重视”；秉骏哥主要认为年终绩效考核面谈与平日面谈不同的点是要安排在考核结果出来之前，体现“尊重、平等”。
2、从面谈技巧上来说。哲译主要把关注点放在面前的小技巧上，通过形式上的正式和重视，让员工感受到真心的尊重，在一定程度上“征服”员工，赢得员工的“芳心”；秉骏哥则分员工层次分析的面谈的不同点，具体问题具体分析，各个突破。
3、从重要性来说。哲译主要谈年终考核和工资、年终奖、职位薪酬变化息息相关，属于难上加难的面谈；秉骏哥提出年终考核是一年来的综合评价，有量化考核，也有定性评价，最终结果的公平、公正和合理性比平日考核要差一些。
总结，哲译提出从细节上体现“重要”赢得员工，秉骏哥则提出分层次和员工进行谈话。你认为谁的方式好？
4
19
7
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7楼 加油2012
个人觉得要将两位的结合起来，综合应用。
6楼 卡妹
学习了
5楼 shadow0724
都不错
4楼 nhb1979
不错，收下了。
3楼 五华妹
有一个共同点：维护员工的自尊，更人性化。
2楼 我是自然
学习
1楼 谁的未来
学习了，不错
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阿东1976刘世东
刘不是
秉骏哥李志勇
二鹿仁马
不多2023
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8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
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7楼 加油2012
个人觉得要将两位的结合起来，综合应用。
6楼 卡妹
学习了
5楼 shadow0724
都不错
4楼 nhb1979
不错，收下了。
3楼 五华妹
有一个共同点：维护员工的自尊，更人性化。
2楼 我是自然
学习
1楼 谁的未来
学习了，不错