协助同事
在团队中,每个人的工作能力是不一样的,当遇到工作能力较弱的同事求我们帮忙时,我们是否该力缆狂澜呢?
有些人选择力,原因是同事之间本应该相互帮助,每个人都有自己的优势,助人者自助;
还有些人选择不力,原因是有第一次就有第二次,帮的了一时,帮不了一世。
今天我们就来讨论一下,工作中如果遇到能力弱的同事求我们帮忙时,该不该力挽狂澜呢?
在团队中,每个人的工作能力是不一样的,当遇到工作能力较弱的同事求我们帮忙时,我们是否该力缆狂澜呢?
有些人选择力,原因是同事之间本应该相互帮助,每个人都有自己的优势,助人者自助;
还有些人选择不力,原因是有第一次就有第二次,帮的了一时,帮不了一世。
今天我们就来讨论一下,工作中如果遇到能力弱的同事求我们帮忙时,该不该力挽狂澜呢?
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我,经历过类似的情况。
我觉得同事之间的协助,首先是一种同事关系网的建立,在你需要帮助的时候,你的关系网会让你也轻易获得帮助,本身工作场所也需要一定的情感支撑和能力支撑。
其次适时的协助,可以让自己的能力在领导和同事眼里脱颖而出。如果下次遇到晋升或者内部评选时,这些都是你进一步的依据。
最后,技巧上,不能让你的协助变质成同事的依赖及借口,也不能成为你的负累。帮助同事在照顾同事的情感基础上,尽可能让第三者知道,看到,尤其是你直属上级,让他知道你有负责什么工作内容。上级在分配工作的同时,也会有所衡量然后尽可能公正化。也可避免你负责的工作出现失误时得到及时的帮助和权责划分。
如果同事自己偷懒,想要把她分内的工作附加在你身上,比如你是刚入职场的新人,你要适时聪明的拒绝,或者让她明白仅此一次。
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2024-09-18 17:51
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