案例中的主人公,很容易让我们想到初入职场的自己。面对领导犯怵,听到命令发懵,以至于手忙脚乱,越做越错,最终对自己的职场未来怀疑甚至绝望。好在我们这个主人公还比较务实,没有放弃自己,正视问题求解决方案。他只问了一个问题“怎样更快明白领导意图”,我想在前面补充一个问题“怎样破除对领导的紧张心理”。
怎样破除对领导的紧张心理?
1、打破价值排序。之所以领导一找你,你就会很紧张,说明你心里把他看得太重要了,这和我们暗恋一个女神或男神时,被看一眼就小兔乱撞一个道理。《世界如此险恶,你要内心强大》的作者石勇曾分享过,曾经特别怕领导的他因为一次偶然的机会,和他的领导并排站在一个厕所里放水,他一下子就开悟了。原来领导的威严也只是一种伪装,明星也有上厕所的时候,有钱人未必都比穷人NB……是我们自己在心里对别人的价值进行排序造成了内心紧张,因此我们只要想通这个关节,就会明白很多紧张可以自我调节。
2、做好你自己。瓦伦达是美国著名高空走钢索的表演者,他在一次重大的表演中,不幸失足身亡。他妻子事后说,我知道这一次一定要出事,因为他上场前总是不停地说:“这次太重要了,不能失败。”患得患失导致你的紧张,而得失心对于你做成一件事几乎没有任何帮助。所以面对领导,当你不知道说什么好,那就少说多做,做好你自己的工作。别太在乎领导对你的看法,当你的核心能力修炼到旁人无法取代,哪怕是领导,都不会轻易难为你,反而事事都要多听听你的意见。这就是用专业度换发言权!
怎样更快了解领导意图?
1、做领导的忠诚粉丝。套用7姐的话,就是把老板当明星来八卦。你知道领导家住哪里吗?你知道领导的生日吗?你知道领导的爱人在哪工作,孩子在哪上学吗?你知道领导最喜欢看谁的书,听谁的歌吗?你知道领导习惯的小动作,经常出现在他什么样的心情下吗?你知道领导最得意的经历是什么吗?你知道领导最痛恨的是什么类型的人和事吗?如果你能像一个疯狂的铁杆粉一样去深挖领导的一切,你就很容易了解到他的兴趣爱好、做事风格、工作方式、优缺点等,你也能从中推断出领导的事业目标是什么?阶段性目标是什么?对你的工作期许是什么?领导也是人,如果私下生活中你能做他的贴心人,工作中能做他的好助手,他怎么能不爱这样的下属呢?这样的下属,我相信领导连不和爱人说的话都愿意去和你去聊,还用去猜吗?就算让你猜,因为有对领导充分的了解,他的每一个话外之音,每一个小动作,都没有人能比你更懂!因为,你足够用心。
2、学会汇报工作。我刚入职场的时候,就有高人指导要学会零汇报。简单说就是近期不管做了什么工作,有事没事就找个机会向领导汇报。如果领导有安排重要任务,那更要勤汇报,遇到困难要汇报,解决了问题也要汇报,一切顺利更要汇报……总之要让领导随时掌握自己工作的进度,可以没事指点下自己体现权威,还能感受到下属确实有做事。后来,我慢慢发现零汇报也有缺陷,不但现实中很难有那么多时间和机会勤汇报,而且过多占用领导的时间会让领导觉得你没有能力。我在看了《不会汇报工作,还敢拼职场》这本书后,忽然发现汇报工作真是一门难学的艺术。要选择在合适的时间,用合适的语言,汇报领导感兴趣的东西。还得多承担,少抱怨,不显露自己,多揣摩上意,在一次次汇报中摸透领导的套路。多汇报工作,其实也是增加了和领导单独相处的时间,能够帮助你更快地了解领导的意图。
3、比领导多想一些。现在的下属越来越不好做了,拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心。你想更快地了解领导意图,不如比领导多想一些,就像《琅琊榜》里的梅长苏,牵着老板靖王的鼻子走。你需要能站在老板的战略高度来考虑和处理问题,帮着老板做决定(虽然表面上还是老板拍板,你懂的)。再套用7姐曾说过的,老板希望下属让自己能第一时间知道最前沿的管理信息,至于用不用再议。你需要充分利用自己的业务知识、技能方面的优势,以前瞻的意识为领导先想一步,预先分析可能的问题,拿出解决方案,让领导感到自己找了个运筹帷幄的好军师!当然,伴君如伴虎,你可以比领导多想一点,但你得揣摩好领导的性格。有的领导不希望下属太聪明,万一你表现过了,让领导感觉到你对他有威胁,那就是No Zuo No Die了!
退一万步说,一个好领导,其实是不需要下属去猜他的想法的,除非你太笨。所以,要么自己学聪明点,要么就换个好领导。
作者简介:齐赫,辽宁葫芦岛人,三茅笔名文下立刀,网名鸭梨教主,非典型HR界五年陈。2009年毕业于河南大学人力资源管理专业,曾在机械制造、快消品、商超、商业地产、物业管理等多个行业折腾。现在是77大白兔One Day Class成员,三茅HR3000字小组成员,百度知道HR领域行家,葫芦岛职业规划交流群创始人。
81楼 制造业弋岚
点赞学习,感谢分享
80楼 君健
受教了
79楼 芷菱
学习了,谢谢分享!
78楼 lhfly
有个很‘很凶’的领导,有种每一步都走得小心翼翼的感觉……
lifen静心
@lhfly:如履薄冰,胆战心惊啊上个班是
77楼 CynthiaIvy
汇报工作像门艺术,有时候自己想的很多,方案做的很好,可是到了汇报的时候可能就会抓不到keypoint——这个融汇了语言表达和逻辑思维以及即兴演讲能力,要学习。
76楼 立文
太好了,我是刚入人事的菜鸟,这个案例台对口了!谢谢
75楼 晓翔
感谢分享,汇报工作很重要,还在学习中。
74楼 勤奋的小金牛
分析的很透彻,受益颇多!
73楼 平安安
很受益,感谢分享!
72楼 EvaQin
跟着领导的工作思路走。。。。。。
71楼 EMMA优优
笨的人一样适合做HR,而且比聪明人干得好哦!
70楼 宁波二木头
如果真是情商不高就不适合做人力资源工作
69楼 忽然间落花满襟
用心者,不成也会成
68楼 紫薇花香
要么自己学聪明点,要么就换个好领导。
67楼 释乐儿
学聪明点吧, 感谢分享,学习!
66楼 小小洋
做好自己,用专业说话,你的自信就会油然而生哈
65楼 Anne希
做好自己
64楼 走神童鞋
说到点子上了
63楼 流动的记忆
写的太好了,觉得学到了很多
62楼 C小茶
多点想想~
12345下一页