如何才能明白领导的意图呢？ 一、加强个人自身的修炼 关于个人自身的修炼，那完全就是自己个人的事啦。跟别人都没啥关系，人家直爽也罢，绕弯子也好，都是别人的事情，你不认真提高自己，你就只能呆在“疑惑”里，就像开着一辆跑车跟着引路人闯进繁华的大都市，你一不小心跟丢了，你想往哪跑？所以还得自己熟悉“地图”。 二、要多跟领导接触，多聆听，多请示，但求“听锣听声，听话听音” 俗话说：“听话听声，锣鼓听音”，这是啥意思呢？无非就是说要善解人意，学会聆听，透过表象看本质。如何听话听音呢，多听领导教诲呗。试想，自己跟领导是不是要加强一些沟通呢？俗话说，朋友间不打不相识，何况是跟领导沟通工作呢，不聊不相识嘛多加强工作汇报是对的。 三、多学习中国的“含蓄”文化并适应之 记得好友讲过一个小故事，蛮有趣的，说的是“如果突然有一天，有位你很熟悉的女孩不再喊你名字，而是喜欢喊你“嗳”、“喂”，那么，她一定是爱上了你。”自古以来，咱中国人讲话向来以含蓄著称嘛，“哎，那人蛮好的，就是太直了”、“是啊，他要是稍微懂得绕点弯子，就不至于如此了”。 四、换位思考。 作为很多处于有几个下属的“领导层”的职场人士，很希望自己有那么一个或两个下属，非常贴心，非常懂自己的意图。“有锅下属背，有利下属推”，其实要是遇到这样的领导，下属要学会避免背锅，利嘛，自己挣不到，舍就舍了吧。但还有些领导“有锅，大家都能推；有利，你我皆可为”，但他们不喜欢把事情点的太明了，这个就得靠下属靠悟性去感悟，去揣度。也就是通常所指的“换位思考”——假如我是领导，我该如何想和如何做？ 五、试探领导真想法，修正个人思路、贴近领导思路。 假如你已经领会了领导的部分意图（要是一窍不通的话，我都怀疑。。。），那不妨行动起来，把计划做起来，拿上你的计划书并做好多种可能性的预判，到领导那里汇报去吧。“领导，您看啊，关于您布置的。。。工作。我是这样部署实施的，需要。。。需要。。。我有。。。怎么样的打算，您看这样做的可行性如何？”尽量给领导出选择题，不要出问答题。。。按照领导的指示或者是其透露的点滴想法再对自己的计划作以修正。 六、做好自己，“听风”不“跟风” 不想当将军的兵不是好兵，不想当领导的员工也不是好员工，再说了，甘于平庸，也是对家庭和社会的不负责任嘛既然如此，就得保持自己清醒的头脑，努力往上“爬”，对于较为“含蓄”的领导，下属要学会“听风”但不“跟风”，方能保持从容。
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如何才能明白领导的意图呢？ 一、加强个人自身的修炼 关于个人自身的修炼，那完全就是自己个人的事啦。跟别人都没啥关系，人家直爽也罢，绕弯子也好，都是别人的事情，你不认真提高自己，你就只能呆在“疑惑”里，就像开着一辆跑车跟着引路人闯进繁华的大都市，你一不小心跟丢了，你想往哪跑？所以还得自己熟悉“地图”。 二、要多跟领导接触，多聆听，多请示，但求“听锣听声，听话听音” 俗话说：“听话听声，锣鼓听音”，这是啥意思呢？无非就是说要善解人意，学会聆听，透过表象看本质。如何听话听音呢，多听领导教诲呗。试想，自己跟领导是不是要加强一些沟通呢？俗话说，朋友间不打不相识，何况是跟领导沟通工作呢，不聊不相识嘛多加强工作汇报是对的。 三、多学习中国的“含蓄”文化并适应之 记得好友讲过一个小故事，蛮有趣的，说的是“如果突然有一天，有位你很熟悉的女孩不再喊你名字，而是喜欢喊你“嗳”、“喂”，那么，她一定是爱上了你。”自古以来，咱中国人讲话向来以含蓄著称嘛，“哎，那人蛮好的，就是太直了”、“是啊，他要是稍微懂得绕点弯子，就不至于如此了”。 四、换位思考。 作为很多处于有几个下属的“领导层”的职场人士，很希望自己有那么一个或两个下属，非常贴心，非常懂自己的意图。“有锅下属背，有利下属推”，其实要是遇到这样的领导，下属要学会避免背锅，利嘛，自己挣不到，舍就舍了吧。但还有些领导“有锅，大家都能推；有利，你我皆可为”，但他们不喜欢把事情点的太明了，这个就得靠下属靠悟性去感悟，去揣度。也就是通常所指的“换位思考”——假如我是领导，我该如何想和如何做？ 五、试探领导真想法，修正个人思路、贴近领导思路。 假如你已经领会了领导的部分意图（要是一窍不通的话，我都怀疑。。。），那不妨行动起来，把计划做起来，拿上你的计划书并做好多种可能性的预判，到领导那里汇报去吧。“领导，您看啊，关于您布置的。。。工作。我是这样部署实施的，需要。。。需要。。。我有。。。怎么样的打算，您看这样做的可行性如何？”尽量给领导出选择题，不要出问答题。。。按照领导的指示或者是其透露的点滴想法再对自己的计划作以修正。 六、做好自己，“听风”不“跟风” 不想当将军的兵不是好兵，不想当领导的员工也不是好员工，再说了，甘于平庸，也是对家庭和社会的不负责任嘛既然如此，就得保持自己清醒的头脑，努力往上“爬”，对于较为“含蓄”的领导，下属要学会“听风”但不“跟风”，方能保持从容。
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