目前公司是一家中小型外贸公司,人员招聘方面部分基本不参与,HR推荐什么人入职,部门就用什么人。从员工面试到员工入职用人部门基本不参与,这期间就存在很大的问题。不过幸好,在我入职以来,招聘入职的员工除了2个试用期表现实在差劲被劝退的员工以外,其他员工均无大的失误。这期间所有的事情都得我一个人把控,也会出现我个人判断失误的情况,如前面的2个人。用人部门在用人方面方面理应有自己的看法,而不应该因为工作事务多,没时间而不参与面试。
有时候用人部门有人离职,就说是要招聘人员顶替岗位,因为技能的成熟,工作效率的加快,很多时候不需要额外增加人员,只需要将工作分摊下去即可,目前的员工完全能够胜任。
目前公司的人力行政某块都是由我一人负责,一对五十,基本处于饱状态,目前制度上也存在一定的问题,后期想在制度上花时间。