薪酬调查报告的格式是多种多样的,如何制定适合企业自身的薪酬调查报告,让报告更有针对性和实用性,这是HR管理者必须考虑的问题。
今天我从实践需求的角度,提炼了《薪酬调研报告》的实用格式,供大家参考。
薪酬调研报告要想实用,必须为企业解决的问题:
l 行业各核心岗位薪酬水平;
l 企业薪酬竞争力;
l 企业薪酬策略的调整;
l 企业核心岗位薪酬的调整策略;
l 薪酬结构调整策略;
l ……
表:薪酬调研分析报告
调研目的
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通过行业的薪酬调查,了解这些企业薪酬、福利状况,为公司建立合理、有效的薪酬福利体系提供参考依据。
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报告编写人员
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报告编写日期
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报告目的
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目标读者
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调查对象(数据来源)
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(提示:从重要的竞争对手获得调查数据)
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调查方式
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工资待遇调研结果
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岗位类别
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关键岗位
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最高工资
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最低工资
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平均工资
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备注
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研发
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营销
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管理人员
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高管
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中层(总监级)
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部门经理
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职能
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生产
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福利调研情况
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福利名称
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竞争对手1
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竞争对手2
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…
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备注
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社保
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公积金
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…
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关键岗位薪酬
福利对比分析
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岗位名称
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薪酬差异
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福利差异
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总体差异
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备注
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管理建议
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根据公司的薪酬现状与调研数据对比,特提出如下建议:
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人力资源总监
审核意见
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总经理审批意见
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总之,通过薪酬调研报告能为企业解决上述管理难题,使得企业薪酬战略、策略更加适合企业发展,切实提升企业竞争力。
>>>上述文章摘自贺清君专著《老HRD手把手教你做薪酬》(中国法制出版社)。当当网有售。本书在三茅独家提供电子版(试读版本),评论本文后即可下载!
15楼 小西xiaoxi
想学习
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实用,认真学习!
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结构清晰,内容丰富,不过想问怎么分析
12楼 西山娉婷
good!
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实用!
10楼 lenmon2015
非常有用,学习下。
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非常实用!
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6楼 NCFIHR
干货,够赞
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很好,学习了
4楼 阳小欧
有用,谢谢!
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2楼 sc2004
学习了,谢谢
1楼 轩依泽
学习了