红尘醉弥勒徐胜华说：
看到关于小团体的打卡话题，突然想到前不久我在三茅苏州圈子活动现场分享HR自我成长的主题时反问同行的一句话，现在让你们当人事经理，你能胜任不？理论的东西用不好就只能是理论的节奏。因为现实中除了理论，还有许多活是玩人的活！说句不好听的话，那是阴暗面，说句高大上的话是权谋的运用，这也是传说中的艺术来源于生活又高于生活！
我的点评
作为HR来说，纵观古今，要想在现在基础上进行变革的，如非老板有决心，有魄力、有毅力，有受权，有信任，就不要去玩，不然想想范仲淹，王安石等人是怎么失意的，就算一时成功又如何，再想想商鞅与张居正的下场，除非你见好就收，果断离开，但是当你享受成功的喜悦时，你有勇气激流勇退？如果舍不得，那就等着背黑锅被干掉吧！ 作为部门主管，有些事要拎得清，君要臣死，臣不得不死，任人唯亲，结党营私这种事，老板干得，你就干不得，这是和尚头上的虱子，明摆着的事，这是只许州官点灯不许百姓放火的道理，拿老板的银子、听老板的话，别让猪一样的队友挖坑把自己埋了！ 今天不在这里拽理论，因为再好的制度与理论，都是人来做的，想想黄子澄与齐泰是怎么把建文帝带沟里的吧！搞不定人，再好的制度都特么的是废纸一张！想起了《唐伯虎点秋香》电影结束时星爷抱着唐家霸王枪时说的那句拉风的话：谁！说！没！有！枪！头！就！捅！不！死！人！。现实确实如此，读！书！人！杀！人！不！用！刀！
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