关于人力资源前景的规划浅谈

作者莪洐莪傃更新于：2023-03-15 10:25 835

2014年11月6日进入人力资源行业，到现在是一年零6天。我之前是做LINUX系统运维的，在没成功转行之前，我的规划特别好，我特意报考了人力资源本科自考为了以后找工作优势大一点。去一个正规点儿的公司打算从助理做起（这样就可以接触规模大而且正规的人力资源流程），工作个两年本科学位证下来了再去小公司（最好是刚起步的）一把抓各个模块儿全部干一遍，最后再去一个中等的差不多过渡成熟期的公司做个人力资源主管啥的岗位然后剩下的在慢慢打拼，所有的计划加起来差不多需要四到六年的时间。

转眼间时间已经过去一年了，人力本也考得差不多了（2016年12月或者是2017年1月我就能拿到自考本来人力资源管理的学位证了）同时我也进入了一个规模还算可以的由国企转民营的汽车行业的一家公司，倒不是助理而是专员，月薪3.5K。抱着学习的态度来面对自己的工作，工作了两个月后我才发现，我负责的工作真的是太简单了，就是量非常的大，我需要对接下面10个大区100多家公司的人事（入职、离职、调动、转正、劳动合同）工作+管理公司入职、离职、调动、转正、劳动合同、基础岗位招聘面试工作。【在这里简单介绍一下我司人力资源部共有三个科室，分为招聘科、干训科、薪酬福利科（我在招聘科）】公司这段时间裁员，把干训科给砍了，干训科工作交由招聘科处理我明里暗里的给我上级领导说过我愿意多做点儿，希望能接触干训科的工作希望自己能多学习点儿东西。我领导只是回答干训科的工作过没有什么技术含量只是一些报名通知和统计做不做两可。现在干训科工作交由我们科室的另外一名同事负责，我的工作内容不变。眼看着我给自己定计划的第一阶段马上就要到期了，我依然没有接触和实践到比较全面的人力知识。搞得我现在一点儿都不自信（毕竟不是科班出身）都不知道我的计划是否能够顺利进行下去了。

不过话说过来，我领导之所以不让我接手干训科工作应该是有两点：1、我的工作量已经满负荷；2、干训科工作真的没有技术含量。这么一分析我领导还是对我蛮好的，在我没有任何工作经验的境况下把我招进来，给了我一个机会一个平台一个学习实践的渠道。我一定不会辜负我领导对我的好，我会开动我的小脑袋把我接触不到知识一点儿一点儿的完善起来，我一定会按照我的计划成功的在四年后或者是六年后在某一家公司担任人力资源主管的。

加油吧，同是HR的菜鸟们！！！堽叭甙

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2024-09-25 11:58

全部评论(1) 我参与的评论

1楼莪洐莪傃

嗨，2015年的你，你好。我是四年后你。你现在真的在一家民企担任了人力资源经理的职位。只可惜只有一个下属，有点儿光杆司令的味道。你的薪资也翻了近3倍，你也从地下室搬到了离单位比较近的正规小区了。但是现在的你又在迷茫了。主要迷茫在接下来的4到6年你到底是打算继续在企业当个职员。还是打算出去闯一闯自己创业……

2019-04-25 10:32:45 回复赞(1)