首先,招人来是为用人部门使用的,所以着眼点还是要在用人部门。要做好需求调查和工作分析,需求的是一个什么样的岗位,这个岗位的工作职责是什么,需要完成哪些工作内容等,提炼出岗位所要的能力素质来,保持和用人单位的一致性。另外,也最好确定一下部门领导的偏向,他喜好什么样风格的人。
其次,在招聘过程中做好数据收集和事实记录,每一步信息都有,从中可以看出招聘失败和成功的原因,也是对用人部门的一个交代,如果招聘暂时不成功也争取他们的理解。
最后,招来的人要及时做好各种入职手续、公司业务文化宣导,以及心态的引导,帮助其尽快融入用人部门。