一、在招聘申请提出初期,与用人部门领导沟通招聘岗位任职资格,所需具备的经验、能力等各方面的要求。与招聘岗位在岗人员沟通,加强对该岗位工作内容及用人要求的了解。
二、结合用人部门的要求进行人员招聘工作。规定时间内正常招聘到岗则证明用人需求与市场供给平衡。
三、规定时间未招到合适人员。在招聘环节需要注意做好记录工作,合适人才电话邀约最终没过来的原因、合适人才面试通过未入职原因、短期入职主要离职员工,人员未通过用人部门面试或试岗员工。综合人才没有选择我们公司及公司没有选择该应聘人员。找到招聘在用人需求与市场供给的平衡点。
四、结合发现的问题跟用人部门进行沟通,修正用人要求,或者最起码让其明白现在他们的要求导致我们在招聘上出现困难,需要给我们时间。