今天学习了这一课,相比刚入行时有了更深的体会。
按照入行0-3年来区分,每个阶段的工作经验来读这篇文章都会有不一样的感触。在这里我想谈谈对于新员工来说,如何实际运用这些方面。或许你其中很多环节只是参与或者间断了解,但不要紧。最重要的是心态要放平,多留意多观察老员工是如何处理。
对于招聘,矛盾总是存在的,但好在都是内部矛盾,所以建立有效的沟通是解决其最好的方法之一。对于新员工,很难要求他们在试用期就跟用人部门头头或者面试官打成一片,这不现实也不合理。那么在招聘部建立师傅传帮带的模式就尤为关键。在平时日常沟通中,师傅会主动承担起第一次打开话匣子的工作,直接或间接地给新员工机会去参与进来。那这时新员工就应该更加虚心去理解和感受,或许师傅在表述时用了比较普通的用语,让你觉得这so easy。但你要相信,这只是他为了让你更容易听懂而选择的表达方式。
除此之外,新员工还需要多思考多沉淀。对于一切新鲜事物都要保持好奇心和忍耐心。好奇心会让你留心许多的小细节,让你的信息量大增。忍耐心会让你不急不躁,当接收到一个新的信息时,不急于表现自己,静待事情的变化发展。
企业的大船需要每个舵手的相互支持,每个人都做好自己的角色,多一份宽容,多一份责任,相互支持,这样的职场才让人觉得有价值。不是吗?