昨天才走到这里,今天第一次打卡,看到很多老师发表的意见都很好,我不是什么专业的HR,我只是把我们公司这几年的是如何发放年终奖的过程和一点感悟与大家一起分享一下: 我们公司是个机械加工行业,公司不大,因为很多基础资料都不是很齐全,所以也没什么绩效考核,第一年年终奖金也就按照大家的基本工资,年底多发一个月工资,这样发完以后,当然也就自然而然出现些不满和抱怨,因为每个人的基本工资是不一样,所以拿到手的奖金也就有差异,为了尽量避免上述情况的发生,第二年,我们将年终奖金的发放方式进行调整一下,改为将员工的工资进行平均,取平均值作为奖金基数,根据你全年正常应出勤小时数为基准,加班小时为奖励基数,缺勤(迟到、早退,请假,旷课)分别乘以相应的基数,进行扣除,得出部分年终奖,然后再加上根据你入职工龄得到的工龄奖金,就是全部年终奖,这样根据你出勤时间来考虑你多劳多得,加上入职工龄奖,使老员工能够心里能够感受到我安心为公司付出,公司是记得的;公司发放年终奖是为了明年员工能够更好的为公司服务,虽然说这样发放年终奖也不能完全的与员工的表现一致,(例如出工不出力现象),但是对于小微企业来说,再没有比较准确的数据来制定绩效考核的情况下,这个方法相对简单明了,大家伙都是能够接受。
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