很多公司的年终奖都是几个领导拍拍脑袋就决定了,大多数都是同样的,比方说1个月薪水,以个人月工资为基数的百分比等等。 如题,想要做到公平发放实属不易。 第一,对企业来说,何为公平发放。即表现好的员工多拿,业绩好的员工多拿,贡献多的员工多拿。我们HR首先得有一套方案,怎么去评定员工的表现是好还是不好。既然这样做,就一定要有量化的考核,不要让领导自己开会就决定了。比较好的方法是,HR出一套年底奖金考评方案,里面就员工在一年的表现做一个总结打分,包含一年的工作业绩,工作态度,工作进度,工作贡献度这几大模块。员工自填,直属领导打分,最后每个部门内部排序交由专门的考评组评定。 第二,让员工觉得公平是最难的。
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