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谁更需要谁,谁就适应谁

作者 薄荷悠果 2015-11-20 08:44 369
本文是对话题:【PK擂台】招聘企业和求职员工,... 的摘抄和点评 收起↑
  作为HR,可能会比较反感求职者一来公司面试,就问这个岗位多少钱一个月,年终奖是多少,有没有加班费等问题。因为我们更关注的是求职者能为公司做什么,能给公司创造多少价值。
  作为求职者,我们特别希望知道招聘企业的真实情况、福利待遇,害怕多走弯路。开始什么都不问,工作以后发现这里扣钱,那里扣钱,拿到手的工资所剩无几。
  于是,有的求职者因为表现的太关注薪资福利而被招聘企业淘汰;有的招聘企业因为不愿意过早透露公司福利而被求职者放弃。
  在这场较量中,招聘企业和求职员工,到底应该谁来适应谁呢?

曼舞的寒子说:

 首先,我觉得出现这个问题的岗位,应该是比较普通的岗位,因为高层几乎不会犯这样的错误,那么既然出了问题,我们也要应对。

对于企业而言:疏而不堵,水到渠成
    作为企业的HR,你反感求职者面试的时候,询问这个岗位的薪资待遇吗?你为什么反感?如果你的岗位薪资是本地区薪资水平的佼佼者,你还反感吗?你是不是巴不得第一时间丢出待遇,傲娇的说,这么好的待遇,我们需要一个什么样什么样的人?!
    所以,我们之所以反感,是因为我们的薪酬,至少是目前的薪酬,不那么有竞争力,我们更希望招聘那些重前景轻待遇,路遥知马力,人久见人心的长期工。
    但是,这样的员工可遇不可求,在这个急功近利的社会,连离婚都变得像吃饭一样随便,何况离职呢?询问薪资并不反感,反感的是面试者一无是处,还狮子大开口。同样,如果我们企业的薪资不那么具有竞争力,也不用遮遮掩掩,总是要真刀实枪的亮出来,何必说的天花乱坠,做的天怒人怨。疏而不堵,给面试者分析利弊,前景,以及晋升加薪的渠道和途径,用你的诚意,换取面试者的衷心。
    当然,在做这些工作之前,我们首先要分析:
一、员工与岗位的匹配程度
    员工是否与岗位匹配是我们招聘的第一要素。匹配,一切好商量;不匹配,不匹配还谈什么薪资?早点结束这个面试去三茅逛逛,打个卡学点知识吧。
    契合度在90%及其以上,争取;契合度在70%,冷静;契合度在50%,考虑;契合度在50%以下,放弃。

二、员工的家庭情况
    最初做hr的时候,很少涉及到员工的家庭情况,可能是因为一个人吃饱全家人不饿吧。随着年龄和工作年限的增长,愈发觉得家庭的重要,面试者询问薪资,也许是考虑自己的能力,又或许是考虑自己的生活压力,如果我们的薪资不足以让他维持最基本的生活,那么,就算你能言善辩,巧舌如簧,他也会放弃。
    所以,听到面试者询问薪资,不着急反感,尝试了解他的目的,是以薪酬为重,还是等米下锅。

三、员工询问薪资的时机
    时机很重要。我也反感第一句话是xxx公司吗?第二句就是这个岗位的待遇是什么样的?最起码你也得先问问这个岗位的要求,然后再问待遇吧。
    但如果是在面试的最后,你询问对方,还有什么想要了解的?这个时候人家咨询待遇,我认为是理所当然的,毕竟,谁都不是公益,出来工作,自然是要挣钱的。

四、员工的薪资要求与岗位薪资的差距
     话说回来,即使员工不询问待遇,如果我们觉得该员工与岗位匹配度较高,我们也要考虑对方对于薪资的心理预期吧。所以面试谈薪资,是最正常不过的事情,不正常的,是我们谈论的时机和动机。

五、谁更需要谁,谁就适应谁
    很多时候我们的招聘信息上写着“面议”,可见,薪资是可以见面商议的。如果他是你急需的人才,你就会努力的向他的要求靠拢;而如果你的岗位是他心仪的,他也会适当的降低自己的心里预期同意尝试。
    看过一句话说:男人无所谓正派,正派是因为受到的引诱不够;女人无所谓忠诚,忠诚是因为背叛的筹码太低。运用到面试中也是这样:谁更需要谁,谁就会适应谁。

对于面试者而言:谨言慎行
    不管面试者如何有修养,如何平易近人,请切莫不顾言行,随心所欲,信口开河。要记得,你是在面试,是在找工作,也是在展示自己。不错,工作是出卖自己的劳动和智慧,但谨言慎行,礼貌规矩,会让你的劳动和智慧更有尊严。
    薪酬不是不能问,而是待机而问,你有这个权利,但用错了时机,就会给你的整场面试拉分。要知道,县官不如现管,HR不给你复试或试用的机会,你将会与这个工作失之交臂。其实,面试是一场心理博弈,在HR的主场中,只有沉着冷静、稳扎稳打,才能运筹帷幄,步步为营。

我的点评

 首先,我觉得出现这个问题的岗位,应该是比较普通的岗位,因为高层几乎不会犯这样的错误,那么既然出了问题,我们也要应对。

对于企业而言:疏而不堵,水到渠成
    作为企业的HR,你反感求职者面试的时候,询问这个岗位的薪资待遇吗?你为什么反感?如果你的岗位薪资是本地区薪资水平的佼佼者,你还反感吗?你是不是巴不得第一时间丢出待遇,傲娇的说,这么好的待遇,我们需要一个什么样什么样的人?!
    所以,我们之所以反感,是因为我们的薪酬,至少是目前的薪酬,不那么有竞争力,我们更希望招聘那些重前景轻待遇,路遥知马力,人久见人心的长期工。
    但是,这样的员工可遇不可求,在这个急功近利的社会,连离婚都变得像吃饭一样随便,何况离职呢?询问薪资并不反感,反感的是面试者一无是处,还狮子大开口。同样,如果我们企业的薪资不那么具有竞争力,也不用遮遮掩掩,总是要真刀实枪的亮出来,何必说的天花乱坠,做的天怒人怨。疏而不堵,给面试者分析利弊,前景,以及晋升加薪的渠道和途径,用你的诚意,换取面试者的衷心。
    当然,在做这些工作之前,我们首先要分析:
一、员工与岗位的匹配程度
    员工是否与岗位匹配是我们招聘的第一要素。匹配,一切好商量;不匹配,不匹配还谈什么薪资?早点结束这个面试去三茅逛逛,打个卡学点知识吧。
    契合度在90%及其以上,争取;契合度在70%,冷静;契合度在50%,考虑;契合度在50%以下,放弃。

二、员工的家庭情况
    最初做hr的时候,很少涉及到员工的家庭情况,可能是因为一个人吃饱全家人不饿吧。随着年龄和工作年限的增长,愈发觉得家庭的重要,面试者询问薪资,也许是考虑自己的能力,又或许是考虑自己的生活压力,如果我们的薪资不足以让他维持最基本的生活,那么,就算你能言善辩,巧舌如簧,他也会放弃。
    所以,听到面试者询问薪资,不着急反感,尝试了解他的目的,是以薪酬为重,还是等米下锅。

三、员工询问薪资的时机
    时机很重要。我也反感第一句话是xxx公司吗?第二句就是这个岗位的待遇是什么样的?最起码你也得先问问这个岗位的要求,然后再问待遇吧。
    但如果是在面试的最后,你询问对方,还有什么想要了解的?这个时候人家咨询待遇,我认为是理所当然的,毕竟,谁都不是公益,出来工作,自然是要挣钱的。

四、员工的薪资要求与岗位薪资的差距
     话说回来,即使员工不询问待遇,如果我们觉得该员工与岗位匹配度较高,我们也要考虑对方对于薪资的心理预期吧。所以面试谈薪资,是最正常不过的事情,不正常的,是我们谈论的时机和动机。

五、谁更需要谁,谁就适应谁
    很多时候我们的招聘信息上写着“面议”,可见,薪资是可以见面商议的。如果他是你急需的人才,你就会努力的向他的要求靠拢;而如果你的岗位是他心仪的,他也会适当的降低自己的心里预期同意尝试。
    看过一句话说:男人无所谓正派,正派是因为受到的引诱不够;女人无所谓忠诚,忠诚是因为背叛的筹码太低。运用到面试中也是这样:谁更需要谁,谁就会适应谁。

对于面试者而言:谨言慎行
    不管面试者如何有修养,如何平易近人,请切莫不顾言行,随心所欲,信口开河。要记得,你是在面试,是在找工作,也是在展示自己。不错,工作是出卖自己的劳动和智慧,但谨言慎行,礼貌规矩,会让你的劳动和智慧更有尊严。
    薪酬不是不能问,而是待机而问,你有这个权利,但用错了时机,就会给你的整场面试拉分。要知道,县官不如现管,HR不给你复试或试用的机会,你将会与这个工作失之交臂。其实,面试是一场心理博弈,在HR的主场中,只有沉着冷静、稳扎稳打,才能运筹帷幄,步步为营。

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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