我现在在一家施工企业单位任职人资,主要负责薪酬与绩效模块,部门从今年4月份成立到现在,可以说经过了大半年的努力,人力资源部各项工作才理出头绪,形成一定的流程与标准,如果说这半年时间我们的业绩的话,那就是解决了公司的历史遗留问题,组建人力资源部,专业化的人力资源管理在企业中开始正常运转。但有一些问题我现在我不知道怎么说也不知道从何说起,企业是上世纪80年代的企业,比较传统各方面工作效率也没法和现代化的新型企业比,但从工作效率来说也许只有50%左右,然而就在这样的一个环境中推行HRm,我觉得实在是力不从心,很多事情不是我们没有做,而是做了不如不做,举个简单的例子:大家都应该听过这样的事:说作为一个县、乡的一把手想抓点儿政绩,通过努力各方面筹到拨款,开会研究决定,今年要修路、修桥、建文化生活广场、安路灯等等,可就在你忙里忙外的时候,你确是怨声载道,一会儿说你贪污、一会又是受贿、搞不好你就进去了,相反如果你不作为,反而风平浪静,悠哉到卸任,有时候真不理解。
从我本身工作来讲,薪酬与绩效无疑最后都要落到一个字“钱”上,也无疑扎到公司老板的心脏,所以个中滋味可以说抱紧风霜,工作开展得相当的慢,从各部门管理手册修订,到岗位评价,岗位说明书编制,再到hr各模块相关制度、规定、流程与标准的建立,最后分支到我的工作:薪酬结构划定、薪酬体系搭建、套改;绩效体系、指标划分、提取、指标库的建立、考核表的编制,实施考核、修改完善等等,就这简短的几十个字,耗费了大半年的时间,当然公司规模、结构、层次、幅度也适当增加了工作量,建筑施工类企业也确实有点复杂,职能部门、业绩部门、工程部门、监督部门等考核指标设置标准、考核标准不可能一样,所以在编制过程中很是费脑细胞奥!最近刚做完14的工作计划,明年可能把培训又分给我,哎,我现在想想有时候真不知道以后怎么发展了,这么累人的活儿,为了那么点工资,还在工作中首当其冲的挨批,工作太难推了,没权、没钱这些东西根本都做不出来。
再从我个人角度来看,虽然还年轻但现在社会的生活压力,一般的大人都挺不住,房子、车子、孩子、教育等等这些都是rmb堆出来的呀。我也面临着结婚、养育老人、教育孩子、房子我就不说车子、教育了,河南人生活太不易了,做HR从大学时的梦想,到在社会摸爬攻打,一路走过来,太慢了,资历、经验、学识这些都不是一时间能解决得了的,这恰与现状房子、孩子等瞬间得有的矛盾着,不知道HR路能走多远,也不知道前方是明是暗?
2楼 HR君范求贤
虽然累点,但成长得快。是否坚持,看值不值得。
清枫明月
@求賢若渴:谢谢!也许只是成长路上的小节点吧,一路走过来,不知道有多少人倒在了那里。一份坚持、一份信仰!
1楼 大帝马青云
这个标题让我想起了最近在看的《天涯明月刀》,所以不经意的点了进来,面朝大海的是房子,春暖花开的是日子,金钱无止境,只要开心,便也是极好的!还不小心坐了沙发,真不好意施!
无群格格乌
@大帝:面朝大海,春暖花开太难了,我只要面朝南方,集中供暖就行了……
大帝马青云
@6群格格乌:矫情!你骗小姑娘的时候,不都跟人家说,要给人家“面朝大海的房子,春暖花开的日子”来着?
无群格格乌
@大帝:我明明说的是“面朝南方,沐浴阳光,集中供暖,暖你心房”……
清枫明月
@大帝:采菊东篱下,悠然见南山,这份恬淡优雅的日子奈何不羡慕?只可惜生错了年代,在这里注定要承受。