细读本课话题,深有同感,普通科员类岗位(销售人员与客服)在组织进行人员招募的过程中,确定会遇到招工难,而且招工压力特别大的过程,而恰恰在这个时候,更能体现公司HR的专业素养与敬业精神,对于加班加点进行招募工作的下属们,招聘激励建议如下: 第一:通过设定KPI指标进行奖励,建议设定:人才网点击率,这样设定的目的鼓励员工经常刷网,在进行刷网的同进与公司策划进行“更加吸引求职者的广告词”与页面来吸引求职者。 第二:申请奖金的执行方案:(1)建议激励奖金还是有依有据的,设立经过努力可以达到的指标,超过指标的予以累计,年底可以兑换礼物;(2)年底人员不会轻易跳槽,是否要以建议公司适当的引入学生工做客服,提高销售人员的提成比例以吸引求职者呢。(3)也可以学习销售:确定本月度招工指标,在公示板上予以公告,目标达成立即奖励,奖励可以设置的适当的有些吸引力,让招聘者有力量去努力一下,不要奖励设置的不高不低的,招聘者积极性不会提升很多。(4)可否全员引荐人才,进行内部举荐人才的奖励。
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