退休老员工活动策划,突然感受到组织的温暖,老员工退休了,最害怕的是没去处,没人管。尤其是退休的老领导们,更是心理落差那个大,无人疼无人爱,晚年除了含饴弄孙,也就没有了晚年追求了。那如何关爱这部分老员工了,针对于本期活动策划主题,大致思路和大家交流下。
一、定基调:关怀的目的和意义
老员工,他们经历了企业发展历程,对企业付出了自己的汗水和智慧,他们虽然退休了,但是他们对于企业有深深的感情,也是对外传播企业文化的重要渠道之一。
关爱老员工,肯定他们对于企业的贡献,虽然退休了,企业全体员工都会记住他们,通过对老员工的关爱,更好的激发现有员工的积极性,增强对企业的归属感。同样此次活动,也能配合企业老年活动中心的主旨,让老员工老有所乐,老有所为。
二、关怀的形式
方案一:大型元旦晚会策划,全员参与,老员工作为其中的重头戏,配合企业文化宣传。
晚会策划要点如:活动时间、活动地点、活动对象、活动前的准备(节目征集、活动中工作人员及分工、物资准备等)、老员工代表发言、老员工节目安排、领导讲话稿、活动预算等。
此方案的优点:作为元旦晚会,一来迎新;二来,通过老员工的送温暖体现企业人性化,激发员工的企业归属感;三则,老员工在参与过程中,加强了和现有员工的交流和精神碰撞,同样也可以选拔出来年富力强的老同志,发挥老员工的模范带头作用。
缺点:费时费力、需要精心策划,预防现场失控风险;
方案二:马上元旦了,类比重阳节这样重要节日,给老员工送温暖。
方案要点:送温暖的形式(物资+现金)、活动(座谈会、包饺子、家属老人洗脚、员工困难户的拜访等)、预算控制、领导出席时间的协商。
方案优点:活动简单,不费时、可控因素强,主要以领导送温暖为主,费用预算小。
缺点:不能让活动的辐射效应长久,需要配备一定后续的宣传,传达公司的企业文化。
方案三:配合老年活动中心一起,组织大家进行竞赛。
方案要点:活动中心,比如老年中心组织的广场舞、象棋等,竞赛规则;奖金发放规则、评选规则(成立活动组,领导作为专家评委);预算控制等。
方案优点:通过竞赛活动形式,发挥老年活动中心的特点,结合领导的参与,让老员工感受到老有所乐;活动方式灵活,能够作为不定期的活动;费用低。
缺点:没有特色,如果没有老年活动中心,氛围很难形成。
对于老员工绝不能采用卸磨杀驴的状态,而更多赋予人为的关怀,也需要配套相应的保障机制,大病医疗统筹报销等,让老年人老有所医、老有所乐、老有所为,在企业内部传导积极向上的正能量,加强现有员工的企业归属感。
27楼 噹噹
学习了
26楼 hklte_hr
谢谢分享!
25楼 wujiafeng
谢谢很好的方案,我们也学着办了。
24楼 Dorothy818
学习学习
23楼 丿哎呦喂
可以举一反三啦,哈哈,多谢
22楼 抹茶youyou
感谢分享
21楼 red wan
感谢分享!!!
20楼 新钓客
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19楼 简单就快乐
学习了,多谢分享。
18楼 小桥流水8
学习了,多谢分享。
17楼 进行中
谢谢分享,学习!
16楼 洋芋姑娘
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15楼 不给糖就捣蛋
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14楼 芸启萧扬
学习了!
13楼 小小萍萍
谢谢
12楼 糖炒湿人
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11楼 水晶580
国企举行晚会的会比较多。
10楼 thinkfish
谢谢分享
9楼 蓝海鱼儿
学习了,谢谢分享。
8楼 大鱼bigfish5208
谢谢!
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