经验建议很重要,可讲之人视如宝,不可讲之人没必要
作者 大头杨子
2015-11-27 14:45
745
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2015年,我的成长
本期征文比赛,我们邀请您从以下几个方向任选其一进行写作:(1)2015年,您在三茅有什么成长?收获了什么?(2)...
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我做HR有2年了,有时比较感性,有时比较理想,经常会遇到一些求职者让我忍不住想劝他几句,但有时话到嘴边又咽了回去。例如说,有一些求职者由于对求职技巧比较生疏而被pass掉的,我曾经遇到过这样一个大学生,面试的时候很傲慢,给人感觉很能装,虽然最后没有录用他,但是特别想指点一下他,希望他可以在面试这条道路上少走一些弯路,但又觉得那样显得自己很多事。所以现在每次遇到一些需要帮助的求职者,我经常会处于这样的矛盾中。
请教大家,作为HR,我们是否应该给予求职者一些忠告?为什么?
你的选择是:
A.应该
B.不应该
我做HR有2年了,有时比较感性,有时比较理想,经常会遇到一些求职者让我忍不住想劝他几句,但有时话到嘴边又咽了回去。例如说,有一些求职者由于对求职技巧比较生疏而被pass掉的,我曾经遇到过这样一个大学生,面试的时候很傲慢,给人感觉很能装,虽然最后没有录用他,但是特别想指点一下他,希望他可以在面试这条道路上少走一些弯路,但又觉得那样显得自己很多事。所以现在每次遇到一些需要帮助的求职者,我经常会处于这样的矛盾中。
请教大家,作为HR,我们是否应该给予求职者一些忠告?为什么?
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我,经历过类似的情况。
做招聘面试做了几年的,一般都会对面试的人有一个比较准确的整体判断,当然真正做到这一点还需要平时面试时注意积累和总结。我们要知道,面试有的时候是面初级岗位,有的时候也会面试高级别的岗位,所以针对不同的岗位应该有不同的做法。我个人的做法是,一般面试应届毕业的人,在面试过程中如果发现有明显错误不足,我会适当给他一些建议,因为我们每个人都从那个阶段过来的,有时候设身处地的给面试者一些善意的实用的建议还是很有必要的,尤其是现在的孩子,他们有一大部分人都是比较迷茫的,不知道自己喜欢干什么,能干什么,作为过来人在这个时候给他们讲述一些经验还是很容易被采纳的。这样做也会在一定程度上让求职者对公司有一个好的印象。当然也有那些自取清高,目中无人,眼高手低的选手,这样的人,如果没有把握让对方信服自己的话那还是不要多说了,毕竟自己的经验也不是廉价的东西,还是用到合适的时候吧。如果我面试的人本身比我还有经验,社会阅历比我还丰富,那么我一般不会给对方什么建议,这样的人一般都很稳重,职业感也很强了,你只要说明白工作要求和公司的情况,他就可以初步做出自己的判断了,所以在这个过程中更应该做的是如何让自己保持一个很好的尺度,既让求职者通过你的面试对公司有所了解,也要了解求职者的情况,以便对接下来的面试能给出比较中肯的建议。
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