一、关键绩效指标考核法里面有重复文字,见下标红字体:
(2)能有效反应关键绩效指标指标对企业业绩驱动因素的变成情况,使管理者能及时诊断经营过程中的问题并采取应对措施;
二、绩效考核方法确实需要根据企业不同发展阶段进行相应考核,最终目的都是能为了有效提高业绩,为公司发展贡献积极力量!其中关键绩效指标考核法还是比较实用,只有掌握了关键因素,才能保证大的方向不至于无法纠偏!就比如我们常说的二八原则,物料的ABC分类管理办法!所以我还是比较赞成关键绩效指标考核!
三、谢谢老师的分享,让我对考核的理解又多了一层感受!