外派培训一直是一个非常令人瞩目的事情,能够得到外派培训的机会也是一项非常令人兴奋的事。
公司经常会组织人员参加外派培训,当然大部分是集团组织的统一培训。我公司组织的外派培训类型跟老师分享的一样,共分为三种:1、管理层、后备干部的领导力提升培训,主要在于开阔视野、提升领导能力,这确实是一种福利性的培训。2、技术人才及优秀人才的专业能力学习培训。选派优秀的技术人才前往标杆公司或绩优公司进行学习。或选派技术骨干出国进行先进技术的学习。是提升优秀技术人才的一个最好的方式,也是给予他们的最好的奖励。3、参加项目类的培训。
外派培训的评估我们的形式仅停留在写培训心得及转训分享,没有进行行为层评估,这是我们需要改善提升的,如果将外训学到的知识运用并产生最效益,充分发挥外训的价值,使我们下一步需要考虑和设计的项目。