欧诗特:
有几个月没在三茅活动了,今天特地来蹦哒蹦跶。最可爱的同行们,年关将至,想2016年迎娶白富美么,想2016年登上人生巅峰么?就连OO这样的怀孕党也不忍错过熬尽文子大大心血的精选好书,果断跳过琅琊榜,放弃《芈月传》,投入5本好书的怀抱!
把这些书推荐给大家:
作为尤里奇粉丝的OO,最近又发现了尤里奇的新动态,就在上周三(12月2日)尤里奇在中欧商学院发表《HR从保姆到合伙人》的演讲,同时,还首次发布了2016版人力资源胜任力模型,OO定睛一瞧,好家伙,这是要把咱们HR训练成为CEO的节奏么?
我们先首先来看看这首发版的人力资源胜任力模型。
怎么样?有点晕菜了?事实上,OO也晕了,不过别慌,我们一样一样地来解释。根据OO的浅显的理解,这个图的内部逻辑应该是这样的。
每个图用一句话解释如下:
1.矛盾疏导者
需要HR能够处理和疏导各种矛盾,因为HR在企业面对经济转型和组织架构调整时,会遇到各种阻力。
2.战略定位者
需要HR要有商业远见,并能更结合企业实际,切实帮助组织完成战略布局和落地方案。
3.可信赖的行动派
需要HR建立自身信誉,强调HR行动力和执行力,以充足的正能量的来影响他人。
4.文化和变革倡导者
需要HR做组织文化变革的旗手,保证组织架构刚柔并济,能够应对多变的业务需求。
5.人力资本管理者
需要HR找到最适合组织目前及未来发展的人才,同时也为每个员工找到最能发挥其效能的职位。
6.薪酬福利大管家
需要HR保障员工薪酬福利具有竞争力,创造和展示组织发展前景和工作价值,提高员工归属感和团队凝聚力。
7.合规管控者
需要HR从业者们肩负起合规管控的职能,来保障组织运营的稳定性和可持续性。
8.数据的设计和解读者
需要HR能够识别、运用和理解有关的人力资源的数据,为决策提供了理论上的坚实依据。
9.技术和媒体整合者
需要HR能运用技术和社交媒体,加强对内对外的沟通,创造出高绩效组织和团队。
还是不懂?好吧,借花现佛贴三张重要的PPT,供大家研究。
好了,今天的闲话话题是:这样的HR,真的能落地么?
三茅注
亲爱的读者,跟您补充介绍下,欧诗特,现为三茅畅销电子书作者,曾用昵称:淡然ou。HR体系控,89年出生,酷爱处理各类型员工关系、劳动纠纷,家长里短,兼带玩玩HR大数据。同时,作者也是三茅唯一破格的最年轻的专栏作家。目前她的电子书正在热销,您可直接在百度阅读中查看,并且是支持手机端阅读的,网页版点击以下按钮,手机端下载软件“百度阅读”,搜出这本书即可。
电子书《HR养成计划-从入门到精通(制度篇)》:
9楼 花儿妈妈
不错的分析,收藏了,值得多读N遍~
8楼 青衣姑娘
好久没看到你写文了
7楼 Alice王老师
谢谢分享!赞
6楼 xibian
要做到这几个胜任力,感觉还是有戏的。
5楼 曹锋
难怪最近分享少了很多,原来是怀孕了,预防辐射还是很有必要的。
欧诗特
@夏天512曹锋:天哥,我一直在默默地关注着你
曹锋
@欧诗特:感动了,关注我微信吧,我在医院工作,会发一些怀孕相关的知识。
曹锋
@欧诗特:cao512823
欧诗特
@夏天512曹锋:已加
4楼 大白兔77赵颖
我好喜欢欧欧的清晰头脑,并没有一孕傻三年啊啊啊
王才华壬淼淼
@大白兔77赵颖:这到底是想说孕了还是傻了 O(∩_∩)O哈哈哈~ 很清晰的脑子~没傻 说明肚肚里的孩子更聪明~
欧诗特
@大白兔77赵颖:O(∩_∩)O哈哈~,这还不是经常看姐的文章,治愈了么~
欧诗特
@安静凌:O(∩_∩)O哈哈~
3楼 悦己813
赞赞赞赞。。。
2楼 和路雪Katherine
啊~~~为什么我不是沙发?不过板凳也还好。。
1楼 小文子
沙发!就是这么high
欧诗特
@小文子:少年!手速如此之快!