怎么才能让员工把工作当成自己的事业来做?
作者 悠的悠然自得
2015-12-09 09:18
1954
我是一个非科班出身的HR,现在已经工作有2年了,关于绩效这块还是很模糊我们公司是做品牌服装折扣的连锁店,大概有100多家门店,主要集中在东北三省,销售人员大概有600人左右,职员大概100人左右,月平均工资大概在2500-3500元左右。
以前,销售人员只是简单地通过销售业绩考核,没有进行定性考核;总部职员一直都没有考核。现在公司要求全员参与,据我所知,考核工具有这几种360/KPI/MBO/BSC,不知道用哪个效果会比较好。
请问大家,根据我们公司的情况,选择哪种绩效考核工具比较合适?
温馨提示:针对上述HR的问题,建议选择其中一种工具讲清楚、讲明白即可。
二的离谱说:
尽信绩效,不如无绩效。让老板,管理人员,员工都有主人翁的感觉,而不是被动的去提供工作积极性,实现共同富裕。
我的点评
要达到这种境界太难了,怎么才能让员工把工作当成自己的事业来做,把公司当成自家的产业来经营?
第一,老板要有博大的心胸,舍得让大家共享公司的经营成果;
第二,要有相应的制度配套,这样的话还是需要有考核。
第三,员工的觉悟要高,能者多劳,多劳多得,避免大锅饭混日子。
三点具备的公司一定是个有前途的公司。
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2024-09-25 11:58
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