绩效考评的方法有定性的,也有定量的,有主观的也有客观的,具体采用什么方法,先要了解考评的目的及考评方法的适用范围。下面列举常见的考评方法:
绩效考评方法汇总表
绩效考评方法 主要特点
经济性 可行性 准确性 功能性 开发性 有效性
行为导向型
主观考评方法
排列法 X X Z Z Z Z
选择排列法 X X Z Z Z Z
成对比较法 X X Z Z Z Z
强制分布法 X X Z Y Y Z
结构式叙述法 X Y Z Z Z Z
行为导向型
客观考评方法
关键事件法 Y Y Y Y Y Z
强迫选择法 Z Y Y Y Z Z
行为定位法 Z Y Y Y Y X
行为观察法 Z Y Y Y Y Y
加权选择法 Z Y Y Y Y Y
结果导向型考评方法
目标管理法 Z Y Y X X X
绩效标准法 Y Y Y X Y Y
短文法 Y Y Z Y Z Y
直接指标法 X X Y Y Z Y
成绩记录法 Y X Y X X Y
劳动定额法 Z X X X X X
综合考评方法
图解式评价量表法Y Y Y Y Y Y
合成考评法 Y Y Y Y X Y
备 注 经济性——在制定实施本方法过程中所耗费的各种成本;
可行性——在执行本方法的过程中是否容易贯彻实施;
准确性——采用本方法所得的考评结果误差偏向的程度;
功能性——本方法在一般性评比、薪酬奖励和人事决策诸方面的作用;
开发性——对于员工职业技能和行为激励方面可发挥的作用;、
有效性——大多数人认为本方法是可靠、实用、有效的方法。
X代表特别好;Y代表比较好;Z代表比较差。
考评方法的采用要结合企业的实际情况,不能什么方法都用。据楼主描述的情况来看,建议采用以KPI为主(60%权重),其它(行为、财务指标、客户等)为辅的考评方法。