很久以前遇过类似的情况，那时候我们公司管理还不算正规，招聘没有招聘申请单，没有按流程审批确认。 董事长与用人部门经理对招人意见不符，被我察觉后，在高层会上直接提出，然后，对于这种不符就在内部给解决了。 正常情况，是规范工作流程。如ISO质量管理体系，审核的就是所有过程流程留下的痕迹——白纸黑字的管理程序。 人力工作也需要这样明确的流程化管理，一般来讲，普通的日常招聘需要用人部门提出——领导审核审批——返给人力资源部执行招聘。 特殊情况，人力部可协调完善此类单据按流程签批，最终见审核审批过的《招聘申请单》执行招聘。不然人力无缘无故的招聘，招聘的人员条件是否对、岗位是否对、预计责任是否对等等，由此产生的任何责任和费用，都会由人力部门承担。
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