问题:1、招主办会计是董事长的要求;2、人员已经到位;3、财务部门经理要求新人从事往来会计工作。 分析&建议: 以前做招聘的时候经常遇到这种情况,人招到了老板又不让入职了,人招到了部门又不想要了种种。 首先,老板提出要招这个岗位的时候,可以试探性的说,没问题老板,按照招聘流程需要填写《招聘需求表》,您看是不是我跟财务部沟通好岗位职责,部门签字以后拿给您审批确认?如果老板说可以,就去找部门填《招聘需求表》,部门经理OK的话继续接下来的流程,部门经理不认可,告知是老板的意思,建议直接跟老板当面沟通清楚。老板说不可以,直接招聘,看老板风格可以委婉的表达一下,部门经理不认账的话这个人招进来会比较尴尬,工作不好开展等等。 然后,招聘过程中复试是用人部门做的吗?是的话,跟部门明确面试人应聘的岗位,工作职责。不是的话,可以跟应聘者提示两句,如果您的部门 再次,人选基本确定以后,告知候选人接下来HR这边会走录用审批流程,预计需要多长时间,应该问题不大,如果有问题会随时沟通。录用审批流程还是看是不是瞒着用人部门,如果避开用人部门直接老板拍板的话一定要留好单据记录。 最后,人员入职了,不管部门经理认不认账,都明确招聘这个人是老板的意思,可以示弱,您的难处我非常理解,但是我只是个小菜鸟,按老板要求办事,您还是跟老板当面沟通一下,看是不是有什么误会。
赞同
收藏
评论
分享