要三手准备
通过自己的介入操作，包括这一个月中可能遇到的变化情况，即使有各方面资源为楼主所用，也保不准会出现以下三种可能的结局：
一是完全成功。也就是自己的介入计划实施圆满，自己对公司资质熟悉比较顺利，达到老板的希望和要求，结果让自己接管公司资质管理工作，自己避免了离职的局面。但是，自己不得不思考，这真是我希望的工作吗？原来的行政人事工作真的不喜欢吗？我成功入主，同事被辞掉，不会回想我接近她的真实动机而怀疑或记恨于我吗？我该如何去化解？不可能不去理会的。
二是中途夭折。随着介入计划的推进，有许多不确定的因素可以阻碍计划的实施，老板改变想法、同事看出破绽、自己目标改变等，导致计划无法实施，自己不能熟悉资质管理，达不到老板的要求等，自己无法进入这个岗位，自己将何去何从？必须有后手。
三是推口之辞。老板要辞掉她、想让楼主去从事资质工作，这可能完全是一个烟雾弹，更可能是想让楼主离开公司的意思，只是找了一个托辞罢了，也就是说，开始让楼主做介入计划就可能是假的，需要楼主通过与上级的交流甚至眼神语言中去体会，如果不能识别，自己可能白忙活，到头来一场空。还不如守着行政人事工作不动，招聘其他人来做资质管理。
不管哪种情况，都要感谢这名同事的帮助、领导的提携、相关政府部门同事的带路、同行公司人员的帮助等，只有知恩图报、不断结交朋友的人，路再更宽阔。
加油！
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