2014年年度计划
新的一年已经开始,我是2013年12月刚到这个单位,我的角色是行政人事专员,我接手以后针对公司行政人事一片空白的现状,从头整理,首先把人员档案进行梳理,我们公司是从上海搬过来的,当地人员以失地农民居多,上海过来的人员不多,所以在薪酬设计等各方面工作显得很复杂,针对这样的现状我把我2014年的工作计划简单计划如下:
1.薪酬设计方面,我通过网络、调查走访形式,对园区同类型企业员工工资做了初步了解,我们公司薪资水平在整个园区属于中等水平,公司在整个薪酬设计方面没有具体标准,显得很随意,所以我在2014年决定向领导建议设计合理的薪酬架构体系,以便留住人才。
2.档案管理方面,进一步细化,按照区域,把员工档案整理细致,通过电话通知,让他们逐一到我这里,把档案填写完整,缺少材料让他们补给我。把体检表和安全教育试卷移交安全环保部。
3.人员培训方面,一方面是企业文化和技术培训,另外增加交通安全培训、文明礼仪培训等内容,以此促进和谐文明的厂区文化建设。
4.人员管理方面,严格出入厂区程序,通知门卫,工作期间外出,必须有人事部门批条,否则不允许外出,门卫收集批条,月底汇总人事部门做为做工资依据。
5..办公用品管理方面,统一存放办公用品,申请领用严格执行登记制度,设计好表格,做好登记。
6.宿舍管理方面,做好登记管理,制度执行检查。
7.食堂管理方面,大宗商品领用建立台帐,设置仓库专门保管。
8.车辆管理,简历车辆使用登记台帐,规范管理。
以上就是我的2014年初步工作计划,以后工作中我将进一步细化工作计划,做好各项工作,使我们2014年各项管理提升到一个新的高度,为企业发展进步做出我自己的贡献。
写下你想记录的内容...
1楼 日落而归
新上任,又碰上年关,加油!欢迎回访支持!
摆渡人教育培训
@日落而归:谢谢,大家都努力!