1、加强企业文化理念培训,让员工在企业文化宣染的背景下予以重塑;
即加强公司制度、流程、员工守则、公司理念、社训、企业发展沿革等。
2、突出管理技能,确保基础胜任力;
主要以执行力、管理理论、管理方法与控制类课程为主。特色为要考虑各级管理者的知识水平与结构,找出与任职标准差异进行强化训练。
3、杜绝遍地开花、做到有的放矢;
应根据业务部门职能需求,安排各类专业对口的针对性强的培训。
4、拓宽团队建设、释放团队效能。
强化拓展训练、军事训练,以提高团队协作性。
总之,培训课程体系建设的搭建,要先选对课、找对人,重在提高而非参与多即可。