1、本案例没有分析质量问题发具体原因出在哪里?是培训能够解决的吗?好多问题不是仅仅进行培训就能顾解决的。只有追溯本源,查清原因对症下药才能解决根本问题。
2、员工参训积极性不高的问题;
(1)培训时间的安排、尽量不占用员工业余时间,且每次培训时间不宜过长,一般小时最好。
(2)培训课程设置是否合理。是否能给员工带来价值,针对成人学习培训,人们只关乎是否对我有用,有用的才能吸引大家的积极性。
(3)培训形式是否吸引员工。根据成人学习特点,培训必须以学员为中心,增加案例讨论与互动环节,让学员主动参与到课程中,激发学员主动学习。
(4)培训考核是否监督到位。培训现在组织与管理也非常重要,HR部门必须明确培训纪律,严格组织出勤签到,并及时进行跟踪,考核。
(5)培训激励措施是否落地。培训激励不能是空头支票,需要及时兑现,才能起到真正的激励性。