在很多企业中,随着公司的发展,有好多都是因事设岗,原有的岗位职责就会感觉设的有的地方已经不适应公司的发展。所以我们招聘的时候接到招聘人的信息的时候要考虑:
一、这个岗位主要侧重什么
二、需要什么的工作经验与这个岗位符合
三、用人部门整体的需求
四、良好的沟通
沟通是解决一切困难的唯一途径。在考虑招聘专员的处境为难,但是还要考虑用人部门的真实想法。如果我们不了解,那招聘只是在招聘,人还是没有上岗或即使上岗也会离职。如果整个公司还没有完整的岗位职责那就要求招聘专员去细心的发现,慢慢的总结,自己通过沟通与总结去将他完善,这样不仅让自己的工作变顺利,同时自己也在成长。
今天是我第一次写这个总结,可能有些不太对,我是个逻辑性比较差的人,希望在这里得到锻炼。