我们公司是一家互联网资讯公司，2008年成立，近几年公司发展速度比较快，在业界算一匹黑马，小有名气。现在公司做的越来越大，老板的注意力也开始盯到公司内部的文化建设上来。
最近，老板去一个同行的企业参观学习，回来公司后就给我们开会，说同行公司的企业内刊办的很好，我们公司也要创办自己的内刊。问题来了，我没有策划公司内刊的经验，要怎么样才能做好内刊呢？
卡们，请不吝赐教，企业内刊该怎么策划？
在做企业内刊的时候，我们要考虑的首先是：
一、 创刊宗旨及目的：
内刊是企业文化的最直接传播平台。那么办立内刊的目的是
什么？是提升企业形象，展示企业产品？增强员工的归属感，推动公司持续健康发展？还是记录企业成长历程，增强员工凝聚力？案例中为互联网资讯公司，近几年公司发展速度比较快，小有名气。老板去同行的企业参观学习后提起办自己的内刊，就要跟老总确定办刊的宗旨与目的是什么，同行的内刊有哪些值得我们学习和借鉴的地方，确定大方向。
二、 内刊面向的目标群体：
企业员工、客户、来访者、还是行业？目标受众不一样，内刊
的侧重点也不一样。我原来工作的一家服装企划公司，内刊是在店铺赠送给顾客的。所以内刊的重点就是：当季的服装流行趋势、服装搭配知识、公司的主打活动，最后会有一两个P介绍员工。所以针对外部顾客和内部员工的刊物在侧重点上有很大不同。
三、 具体方案：
1、人员架构：成立编辑部
顾问: 1~2名 (由领导层担任）
主编：1名；（由人力部担任，也可各部门每期轮流）
编辑：5-10名（由各个部门推选）
特约通讯员：若干名（ 待自荐或部门推选）
编辑部成立后，进行工作职责划分，确定各岗位职责。
2、创刊号：给内刊起一个能体现公司精神及创刊目的的名字，最好简洁易记，能体现公司特色。首期首页由公司领导为创刊号致辞，以示重视和激励。
3、版块设置：由于各公司侧重不一样，各版块设置也不一样，下面是通用版块内容：
公司动态：即公司内部所发生的一些大事件、新政策以及员工活动的报道。
行业聚焦：国际、国内相关行业政策、前沿动向的解读。
新品展示：对公司新产品、优秀产品进行推介展示。
管理论坛： 各部门的信息、知识分享，管理方法，业务交流等分享。
员工风采：员工展示文采的园地，员工投稿的题材不限，可以是诗歌，散文，读书札记，也可以是摄影作品等。以原创作品为主。
文化园地：公司组织的各项文化活动，员工生日，生活小点滴等
意见栏：员工对公司的建议或意见。
4、鼓励全员参与，设置稿费标准或参与奖励。
5、编辑部工作流程：
编辑部成员研究确定内刊主题____根据主题拟征稿通知下发____征稿____稿件初审、甄选____稿件终审____排版、设计____校对____终审____发行____反馈汇总
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