本不想写这个话题,但却忍俊不住。也许是做HR久了,面对裁员心里虽是淡定如铁,却也是“心有菩提手有刀,欲成舍利却成妖”般冷暖自知。随着互联网、物联网、移动互联网、互联网+这些新概念的兴起,各行业也面临着随时被冲击、颠覆或是洗牌的危机,大量资本涌入,又掀起一波波创业潮,争先恐后的创业公司朝起夕落,一时间,风云际会、瞬息万变。面对如此大环境,求职者生存发展机遇放大,跳槽频率加快,炒掉公司或亦是被公司炒也变得不足为奇。
“年关”难过,大到领军企业,小到无名公司,都在盘点人才,优化梯队,必然是几家欢喜几家忧。面对裁员,这些年做HR经我手离开的同事也不少,近日,无奈重操旧业,手起刀落间与个别同事、朋友私下交谈,面对裁员此事关己时,会如何看?众相环生。所以,在先不考究具体裁员方式的前提下,面对企业年末裁员,就员工如何应对调整,总结几点建议,与大家共勉。
职场中面对裁员常见的四大临床表现:
临床表现一:心生怨恨、苦数功绩
这类人对于“裁员”这一词,往往后知后觉,长期处于勤勤恳恳,且多少带有一丝孤芳自赏的气息,凡事自我感觉良好,工作中并无大错,但却也未必有功、一心期盼长长久久。倘若晴天霹雳一声雷,告知被裁员,一般是很难接受,百思不得解。必然是由爱生恨,最终细数起桩桩件件的功劳成绩,越数越苦,越数越恨,无奈以悲情剧划上句号。
临床表现二:对号入座、坐等裁员
这类人往往善于察言观色,在团队中属于虽资历平平,或是在职时间较短。敏锐的嗅觉和见怪不怪的心态注定他们刚闻风声,便能做出判断,很容易对号入座。也正因为如此,往往在心态上平和许多,不免有种如释重负的解脱,亦或是开始盘算着曾经心心念念的一场旅游终于可以实现。当然,等待往往比裁员对于他们更折磨人,倘若约谈他们,往往会感受到淡定中带着“可算找我了”的洒脱,最终分手快乐,各自天涯。
临床表现三:事不关己、风言风语
他们是游走在后知后觉与对号入座之间的一类,在团队中或是有功,或是有苦劳,往往资历较长,常常自觉诸事不公,心中不免积怨已久。如遇到裁员,可谓是伤口撒盐,气愤难耐,通常会散尽其言、鼓噪团队,蜚短流长、鸡飞狗跳,严重者翻脸无情,成了疯魔。结局也必是手起刀落,扫地出门。
临床表现四:骑驴找马、另谋高就
这类人在团队中稍显稳重,善于分析,有自己的主见和目标。面对裁员往往表现出心定神闲,内心却是早有盘算,精明鲜有外漏,闻风便可剖析解意,一旦隐约觉察到“爱已成往事”,便会骑驴找马,开始另谋高就。待到约谈时,对方更是坦然淡定,或许还会轻柔的说上一句“没关系,新的Offer要求明天就报到,所以交接......”,你若无情,休怪他无义。
以上临床表现到此不知大家是否遇到过,谈及裁员,想必最大无奈的当属HR们,却又不得不为之。至于如何应对调整,以上四种临床表现可斟酌考虑。其次,我倒有另外些许建议,可供参考。
裁员本身没有错,优胜略汰、适者而存、可偏偏钟爱与你,想必必有其原因,纠缠对错是非、诡计权术又有何意。当遭遇裁员来袭,不论落定与否,还是当随时保持自省,外因既然已无法改变,何不从内因入手,自我剖析,归纳得失与功过,对比以取长补短,昔日若能如此,裁员岂不是他人脸上的痦子,美丑与我何干。任何一段经历必然有其得失,耿耿于怀于当下,与其荒废虚度,焦虑惶惶,莫不如坦然面对,整装待发。不还有人生处处有风景,何苦拘泥于眼下丢了未来,大凡如此,想必裁员一事,或许此生便与你无缘。鹰击长空,鱼翔浅底,自有其本事和能耐,倘若有经天纬地之才在身,何愁无刘皇叔三顾茅庐相邀。
此番这些,虽有“站着说话不腰疼”的嫌疑,但即便如此,还是要劝谏几句,如何抉择,全在一念之间。
12楼 奋斗的小HR
全在一念之间
11楼 欢乐团契
谢谢分享,学习了。
10楼 钱包
看到这个题目 觉得特别的应景啊~~~ 2016年的经济形势不容乐观,大家面临的不是单纯的裁员的问题,而是在互联网的作用下,蓬勃发展的新经济形势与传统经济结构的一次融合,每一次的改革都是一次阵痛,就看这个痛最终落在谁的身上。
作为HR早晚遇到几次辞退、裁员,总体来说HR 应该比其他部门的员工更能客观的看待裁员这个事。
从事HR这个行业就应该有个认知,HR,就如同企业的家庭医生。企业只有很关注企业的“身体健康”、和经济充裕的情况下才会有“家庭医生” 一旦这两点的任意一点不能满足,这个“家庭医生”的位置也就岌岌可危了。
说以可以说 既然选择了“家庭医生”这条路,就应该有这个意识。“雇主”因某些原因不再雇佣“家庭医生”,但是我们曾经的服务能让雇主成为好的口碑宣传。
HR 是一个职业,不要局限于一个岗位,岗位是可以设立、取消的,但是 从HR这个职业角度来说,服务好每一任雇主,都会成为我们职业生涯中的一枚枚勋章,成为“名医” 才是硬道理。裁员没裁到自己也不要放松警惕,我们的目标是成为“名医”而不只是为了一个岗位,裁员到自己,那就坦然接受,对自己做个总结,为通向“名医”之路理清方向
9楼 Freedom如水
年底了,各种的裁员和离职必定增多,实在见怪不怪了
8楼 本毅不二
娓娓道来,全中要害,谢谢分享。
7楼 豌豆芙
我们公司2014年也是裁员高峰期,对于公司裁员对象,每个人的表现都部相同,有的人潇洒解脱,有的人愤恨,有的人痛不欲生,还有的人委屈留恋,虽然内心的感受不同,但有一点不同的是,他们对裁员所受到的不公正待遇没有表示,被动的接受着。没有人想着去劳动仲裁处问问企业这样做是否合适,大家的法律意识很单薄,后来公司的政治斗争因本次裁员挥洒的淋漓尽致,在这样的难得的机会里,尽最大可能的铲除异己,最后导致公司伤了元气。我想说企业最好不要裁员,如果迫不得已,尽量有一套公平公正裁员的方案,不影响公司的根本,不让员工愤恨而去。
6楼 vera工作Q
归纳得不错,心态平和最重要
5楼 Baidtidt
公司为着长远发展,不应轻易裁人,除非情非得已;而个人也应该在工作中练就自己的核心竞争力,不怕找不到自己的位置
4楼 花儿妈妈
企业经营到必须要裁员的地步,管理层都要思考,是那里除了问题,同时,作为人才建设的HR部门,在反思中必须学会总结,为什么会被裁,今后要如何改善及总结,理性的面对裁人与被裁,如果真是自己被裁,那么自己在应对明天的竞争力,实力在那里~
3楼 BET张杰
不需要过分在意得失,公司炒人,必然有炒人的理由,员工辞职,也必然有自己的打算,相互之间,倘若共处,就一心一意做好自己的事,倘若分离,那就大大方方地另谋高就或另寻佳人,重要的是,不要迷失了自己,也不要忘记了进步!
2楼 秉骏哥李志勇
人多事杂,什么事什么人都会遇到,借鉴了,谢谢,新年快乐!第1票送上。
金牛座大叔
@秉骏哥李志勇:谢谢,新年快乐!
1楼 大卡
全在一念之间