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兼顾利益

作者 陡水 2016-01-07 09:19 347
内容来自 2016-01-07 打卡话题
经济效益下滑，公司大规模裁员，HR该如何做？
　　我们公司是一家产、销、研一体的电子公司，现有员工近600人。由于受大环境的影响，海外和国内订单减少，公司今年销售收入仅为去年的二分之一，利润大福下滑。另外，年初公司对经济形势评估过于乐观，经营目标不切实际，盲目投资，大量引进人才，摊子铺的很大，最后导致收不抵支，资金周转困难。
　　近期，董事会研究决定裁员30%，人力资源部首当其冲要成为这次大规模裁员的刽子手，请各位牛人指点一二。
　　请各位牛人指点，经济效益下滑，公司大规模裁员，HR该如何做？
　　我们公司是一家产、销、研一体的电子公司，现有员工近600人。由于受大环境的影响，海外和国内订单减少，公司今年销售收入仅为去年的二分之一，利润大福下滑。另外，年初公司对经济形势评估过于乐观，经营目标不切实际，盲目投资，大量引进人才，摊子铺的很大，最后导致收不抵支，资金周转困难。
　　近期，董事会研究决定裁员30%，人力资源部首当其冲要成为这次大规模裁员的刽子手，请各位牛人指点一二。
　　请各位牛人指点，经济效益下滑，公司大规模裁员，HR该如何做？
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我，经历过类似的情况。

经济效益不好了，很多工厂在这种情况下，一是期望能力差的员工自动离职，二又不想支付合同违约责任，极易伤害员工的工作热情，使员工产生恨不得工厂马上倒闭的心态，工厂的产品质量便难以保障。使一个原本困难的工厂更加不好维持。如果要让员工开开心心的走，支付到位的违约金，又是雪上加霜，这时候的裁员相当不好做，主要看老板的意见。HR不是能把握好这个度的。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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