1、你是人力资源部的招聘专员,最近人力部经理调任下属省公司,接任者是原业务部的副经理,将近50多岁,周一的时候新任经理告知你,用两天的时间做准备,周三向他汇报部门的招聘工作,请你思考一下要如何做好这次汇报工作?
1)公司招聘制度与招聘流程作下简要汇报
2)年初制订的年度招聘计划与费用预算,截止目前已招聘情况反馈,包括已产生的招聘费用,是否超预算等
3)公司现有岗位设置与各岗位人员编制情况
4)日常所涉及的招聘渠道有哪些,招聘效果如何
5)目前空缺岗位或急招岗位的招聘情况,是否存在困难
6)招聘专员下阶段的工作计划与重点,及存在的难点等
7)表达对新领导作为业务好手,是自己学习的榜样,今后还请新领导多多指教的敬重之情,并表达自己今后会好好配合工作,在新领导的带领下,人资部将会更出色
汇报时需要注意的是,考虑新领导不是HR出身,不要用那些比较专业的术语,尽量通俗易懂些。
2、同部门的资深员工老李看你早上上班的时候总是带着馒头豆浆当早餐,就托你顺便帮他带个包子,但如果帮他买包子,需要绕比较远的路另外买,第一次你愉快的帮他买了早餐,第二次你勉为其难也帮他买了,结果他一而再再而三的托你代买,请问你如何处理?
如实向老李说明实情,他要的包子跟我自己买早餐那家店并不顺路,需要绕比较远的路去买,偶尔带一两次问题不大,如果每天带,势必会占用我的上班时间,如果迟到会影响考勤记录,甚至关系到全勤奖。我们公司考勤之严,想必老李作为资深员工更有体会,与老李沟通时言语态度要真挚诚恳,相信他也不会再让我继续带早餐了。