县城企业400多人,并不算小,严格来讲是相当有规模了。但是、人浮于事、效率低下,员工有组织无纪律,队伍为什么会带成这样?作为企业的一把手没有责任吗?自古以来,大多一个王国,小到一个家族,成败兴亡始终与带头人相关。笔者认为,要改为现状,关键取决于决策层的决心了。如果HR失去了决策层的支持,无论如何也是完成不了任务的。春秋战国时期的商秧,屈原都是想通过变改,使国家强大起来,虽取得成绩,但最终都是以失败而告终。原因为何?失去了最高领导者的信任与支持,在反对派的攻击下,最终没落下好下场。从事HR工作,站在推动变革的浪尖上,稍有不慎,有可能在这家企业中身败名裂。
如何面对这种挑战呢?一、寻求决策层持续支持;二、建立勇于挑战的团队;三、拉拢中间分子,团结乐于变革的改革派。