【如何进行高效的工作沟通】
1、 写出某一个日常工作的工作流程,找出你和“内部客户”的所有接触点,分析出每个接触点中可能涉及到的公司业务知识
招聘工作流程:
序号
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流程
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内部客户
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接触点
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1.
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提出招聘需求
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需求部门
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2.
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招聘需求的确认
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人事
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在定岗定远标准内实施招聘,超出标准重新报批填《招聘需求申请表》
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3.
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招聘信息的内容及发布
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人事
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内聘、外聘
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4.
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招聘渠道的选择
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人事
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根据不同的岗位使用不同的招聘渠道
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5.
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简历筛选
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人事/需求部门经理
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需求部门经理进行简历二次筛选
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6.
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电话预约面试时间
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人事
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发放《面试通知书》
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7.
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组织面试
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人事/需求部门经理
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8.
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应聘者能力评估
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需求部门经理/人事/总经理
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反馈《面试评价表》
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9.
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发放录用通知
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人事
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《录用通知书》
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2、 写一份简单的竞争对手分析报告,内容包括:
1)最重要的竞争对手是谁:我们公司主要做中小企业信息化,主要竞争对手是西安做中小企业信息化的企业
2)它的主要的产品和服务是什么:客户关系管理系统、自助建站、erp、在线会计等
3)和你的公司相比,竞争对手的优劣势在哪里:产品推广到位,有比较固定的合作商。商城里的产品齐全
4)对于贵公司的招聘工作,竞争对手主要影响是什么:薪资水平普遍较低,没有竞争力。人员流动较大