本期标题为 人在,心不在的员工怎么对付?
我是一家酒店的HR,因经济效益不好,公司打算减员增效。现在我们部门有2个司机,其中一名司机是老员工,酒店刚开业的时候就来了,但平时总是喜欢斤斤计较,自己的利益高于一切,人又比较懒,虽然在工作岗位,但却没有把主要精力放到工作上,经常丢三落四,完全不在状态。基本上属于那种过一天算一天的人。
现在领导打算趁这次减员增效的机会让我把这种"精神离职"的人劝退,但他本人善于搜集一些劳动法规来研究,还请各位前辈多多指教。
请教各位前辈,对这种人在,心不在的员工该怎么对付?
系主任提示:每个公司都会有一些不走心的员工,对于这些"精神离 职"的家伙,各位会如何出招呢?
怎么对付,看来是对心不在的员工深恶痛疾了。其实我认为人在心不在的员工,还是应该分分类别的。
心不在的原因几何?
1、不用努力工作,生活依然有保障,不用去用心工作的
2、不是不想努力工作,而是不知道怎么用心工作的
3、家庭或其他原因影响心态,短时间无法排解压力,无法用心工作的
4、混日子,眼高手低,无心干基础工作的
5、心中受伤,对公司不满,无心再付出工作的
。。。。。
只有先与员工沟通,提前关心员工,掌握心不在的原因,才能最终找到应对的方法,而不是一贯的看到心不在的员工就想着怎么去对付员工。
最后根据沟通了解情况,对症下药。
对于1类员工,以后在岗位工作安排上以及部门对岗位工作要求进行确定,要么换岗,要么给简单的不出错的岗位待着去或是操作离职。
对于2类员工,帮其找到工作方法,与其领导进行沟通,找到个人成长的发展方向。
对于3类员工,帮其度过难关,提升工作积极性。
对于4类员工,找机会辞职,或找到其优势,安排其适合的岗位。
对于5类员工,找出不满原因,能解惑的解惑,实在不行的,帮其另谋出路,给其职业生涯规划建议,和平离职。