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员工的归属感，安全感

作者 么么鱼1988 2016-01-14 14:46 819
内容来自 2016-01-14 打卡话题
【百家争鸣】如何看待上市公司X房网大幅度降薪，变相裁员！
　　作为HR，调岗在每个公司都属再正常不过的内部运营行为，但如果当"调岗"和"强制"绞到一起的时候，可能就要重新审视这件事情了。
　　近日，某大型上市公司X房网就演了这样一出好戏，X房网以架构调整为由，强制要求内容编辑转岗销售，转岗后，底薪降低，并制定了考核制度，采取末位淘汰制，连续三个月不好的，会降级降薪，直到辞退。
　　主任也是醉了，这种情况发生在大型上市公司也是极少的，所以今天邀请大家一起来讨论一下，你是如何看待变相裁员的呢？
　　作为HR，调岗在每个公司都属再正常不过的内部运营行为，但如果当"调岗"和"强制"绞到一起的时候，可能就要重新审视这件事情了。
　　近日，某大型上市公司X房网就演了这样一出好戏，X房网以架构调整为由，强制要求内容编辑转岗销售，转岗后，底薪降低，并制定了考核制度，采取末位淘汰制，连续三个月不好的，会降级降薪，直到辞退。
　　主任也是醉了，这种情况发生在大型上市公司也是极少的，所以今天邀请大家一起来讨论一下，你是如何看待变相裁员的呢？
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我，没有经历过类似的情况。

公司要给员工归属感，安全感，员工才能更好地工作。如果一边在工作，一边还要担心明天是否会被辞职，那么这时候员工的心，是动荡的。我之前在的公司，上头总是防着这，防着那，权力不下放，增加工作的繁琐，员工没有归属感，导致一些员工想在公司大展宏图报复的，渐渐意志消沉。公司应该把员工当成自己的家人，有问题，大家一起想办法，有难关，一起过。真正把公司看成自己的，这样才能做好公司。所以这种变相裁员，我觉得不可取，还不如直接说让他辞职算了，也不耽误别人！
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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