一开始的思路
游戏拿到手里面,习惯性的先看游戏规则,寻找关键点,第六组我们的分工还是比较明确的,只是大家很谦虚,推荐了我,可能因为刚开始的时候说了一段话,我说游戏里面,你看看这么多风险,我们先不考虑能不能争取第一名,先考虑能不能生存下来,这一点最关键。所以大家都集体推荐我。
主持人开始将游戏规则,我的提问是最多的,关键点很多,一时根本没有办法问完,大家起点看似一样,其实参加活动的人,很多人都玩过这个游戏。我们属于石头过河的那种,于是我们把队名,离歌,口号这些不重要的环节,一笔带过,更多的时间放在路线的方面的考虑。
游戏的资源很少,规则很多,一开始思路是走最安全路线,但是因为缺水的原因,所以放弃了,而最短的皇陵路线,则因为没有更多的说明,风险最大,在没有必要的情况下,也只能放弃,所以最终选择的是沙漠+绿洲路线。这一条路线,存在的问题是沙漠比较多,四种天气,只有一种天气最好,而其他三种都是很差,要消耗大量资源的天气。计算一下几率,旅途至少要碰到四次最坏天气,所以帐篷基本上属于一次性消耗品,最不划算,指南针价格和重量最合适,所以我们买了3个,因为考虑到路途,我们买了足够的食物,因为沿途有两次补充水分的机会,所以买了很多的食物,事实证明,买太多食物是错的。
在征求大家意见的时候,所有组员都对物资分配没有提出意见,大家对这种敏感型问题都习惯性回避,物资搭配错误,队伍就会团灭,对于承担责任这样的事情,很多人习惯推给决策者,从另外一个角度上来看,我们组的成员里面缺乏管理后勤的人才,或者擅长计算,精通危机管理的人才,大家都对数字不敏感。
游戏开始第一阶段一帆风顺
游戏开始之前有队友提议听听智慧老人的意见,我也很赞成,我个人觉得,收集信息很重要。结果第一天一无所获,第二天的信息令所有的队友很幸福,因为得到了新的补给点。习惯性思维,会认为事不过三,第三天一定还有重要的信息,通行证,直接三天可以使用,节省一半路程。这个时候,因为手里没有任何资金了,水也只有7桶,三格沙漠的才能到绿洲,已经连续两天好天气,如果我们还不出发,就会落后太多,资源也会产生危机。考虑到几率的问题,大家都亟不可待的选择出发,于是我们直接出发。
可惜的是刚好赶上坏天气,浪费一个指南针,直接导致把我们送到了山区。
第二阶段的滑铁卢
金山补充的水只有11桶,我们挖了两天,考虑到就算挖的再多,载重超标,也无法拖走,于是毅然前行。
大家习惯的思维还是天气预报不可靠,天有不测风云之类的想法,根本就没有考虑预测和观察,而且十天左右的天气情况,还看不出什么端倪。
回归的另外一条路基本上没啥好天气,这个时候我们的运气开始下降,除了在绿洲的一天是好天气外,都是天气。最后的分歧点,是否拐到绿洲,去绿洲或者去村庄,都要走三格沙漠,指南针只剩下一个,也就是最多一次沙尘暴,如果几率是高温加上沙尘暴的话,就意味着最坏的结果,征求意见,有的人提议,再等等,有的人提议,快到家门口了,我们是第一,应该不会运气那么坏吧。最终拍板是,还是决定冒险一试,最终的结果就是在家门口团灭。
失败者的错误:
1、战略思路有问题,大锅头没有操作过类似规模的经验,导致战略过于片面,以至于后面没有资源可以调整。
2、缺乏精于计算的人才,每一次核实物资,都需要仔细重新核算,对数字敏感型人才,队伍中缺乏。
3、队伍中人员提前离场,导致团队人才流失,短板凸显。
4、思路中庸,既没有选择最冒险的方式,也没有选择最保险的路线,这是大多数人的选择,鱼和熊掌都想要,结果都没有兼顾好。
5、在GM错误扣除资源时,没有据理力争,使队伍损失重要资源,等到后面不够时才追悔莫及,俨然已晚。
6、耐心不够,急于求成,赌运气的情感,占领了理智,这是作为决策者,绝不能犯的错误。
7、游戏没有规则说不能去其他队伍挖队友和人才,自始至终都没有利用好这一点。
8、形同虚设的谈判专家,不是因为谈判专家能力不行,而是因为大家都缺乏同样的资源,无法形成利益联盟。
9、生死关头,所有人都是自私的,再加上比赛的前提在,所以滋敌的想法,让我们无法彼此共赢。
10、没有及时关注各类信息变化,没有及时分析各类信息变化规律,对市场不敏感。
失败者的收获:
1、每一个队员可以提很多意见,但是真正让决策者能够用的只有一个,这里就会显示作为决策者的整个宏观战略思路。
2、队伍搭配一定要合理,决策者要知道自己的短板,你的团队搭建的过程中需要补足决策者补足的部分。
3、战斗之前的联盟,一定要谈妥,两个队伍需要彼此信任,绝不是谈判专家可以搞定的,而是应该两个决策者拍板,运用两个团队三分之二的力量买水和指南针,彼此完全信任,运回足够多的黄金,回来利益平分。两个队伍调动资金链绝对会比一个队伍的生存几率提高。
4、入场之前的收集信息很重要,间接说明了,磨刀不误砍柴工,欲速则不达啊的道理,没有足够的信息,无法为决策提供足够的庙算。
5、本游戏玩过一次之后再玩,才是考验真才实学的游戏,将会把本游戏所有的不确定因素剔除,只要主持人不提前解释一些关键点,那么将会考验各队的领悟能力和布局能力。
6、实际上可以有丢车保帅,短尾求生的做法,这样的结果将是元气大伤,但是并不意味着不能翻身。
7、完美团队,不是大家都有一样的特长,而是大家都精通不一样的东西,在每一个团队组建之前,团队的成员应该自我说明下自己擅长,可以有效节约时间,没有这样做,团队领导人应该负全责。
8、对比市场,不应该浮躁,应该沉住气,静待时机来临,不应该受到一些现象或者噪音的干扰,让决策者失去正确的判断能力,有时候坚定不移的执行自己最住处的战略,才是一个卓越管理者应该具备的条件之一。
9、要对市场变化敏感,组件团队时一定要找到擅长分析,并能够抓住规律的人。
10、皇陵,代表着不熟悉的禁区,禁区的表现已经很明显,意味着有人化成白骨,信息方面已经反馈,禁区一般人过不了,在大多数人不是亡命之徒的情况下,你让别人舍弃身家性命去冒险,大多数人是会犹豫的。虽然游戏中说代表心魔,但是现实中能度过自己心魔的有几人呢?心魔是让你克服自己的缺点和内心的恐惧,基本上就像是改变你的性格一样难,度过心魔,就成了圣人。