1、写出某一个日常工作的工作流程,找出你和“内部客户”的所有接触点,分析出每个接触点中可能涉及到的公司业务知识
招聘流程:
(1)用人部门提出需求,经审核后,制定招聘计划----对所需招聘岗位工作职责的了解和分析,需和用人部门多次沟通,确定任职要求;
(2)发布招聘信息,分为外部招聘和内部招聘,还包括员工推荐----招聘信息要发布的及时和准确,更有利于员工自荐和推荐;
(3)简历筛选、面试----与用人部门的领导协调好面试时间;
(4)确认人选----在用人部门确认最终人选的过程中,给予更专业的建议;
(5)通知入职----与用人部门、行政部、财务部、IT、人力资源部薪酬方面和培训方面的人员提前沟通,提前安排人员入职的相关事项。
2、写一份简单的竞争对手分析报告,内容包括:
1)最重要的竞争对手是谁:目前没有
2)它的主要的产品和服务是什么:无
3)和你的公司相比,竞争对手的优劣势在哪里:公司属于初创公司,刚刚起步
4)对于贵公司的招聘工作,竞争对手主要影响是什么:初创公司,稳定性差,在应聘人员方面会存在观望、不信任、不稳定的想法。