态度决定行为
作者 晓翔
2016-01-19 18:33
715
我们公司是一家中型耐用消费品制造企业,大概有1000多人,其中有一些辅助性岗位我们是与劳务派遣公司合作,雇佣派遣员工,付给派遣公司管理费用。由于这层业务关系,逢年过节的时候,劳务派遣公司为了表表心意,会送一些吃的、用的礼品或者是一些小红包。
做HR这么多年了,我一直认为人力资源部是个清水衙门,所以对于这些礼品或者红包从不敢擅自处理。不知道各位同行有没有遇到过这种情况的,你们都是怎么处理的。
请教各位牛人,逢年过节,HR收到礼品和"红包",该怎么处理?
我们公司是一家中型耐用消费品制造企业,大概有1000多人,其中有一些辅助性岗位我们是与劳务派遣公司合作,雇佣派遣员工,付给派遣公司管理费用。由于这层业务关系,逢年过节的时候,劳务派遣公司为了表表心意,会送一些吃的、用的礼品或者是一些小红包。
做HR这么多年了,我一直认为人力资源部是个清水衙门,所以对于这些礼品或者红包从不敢擅自处理。不知道各位同行有没有遇到过这种情况的,你们都是怎么处理的。
请教各位牛人,逢年过节,HR收到礼品和"红包",该怎么处理?
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我,经历过类似的情况。
作为HR这样的问题遇到的较少,如果有经验或者对公司之前的做法有了解,处理起来就不是很难,但对第一次遇到这种情况的HR来说还是需要审慎为之,处理的过于轻率就容易出现问题。
面对送礼这个问题,需要把握以下几点:
一、公司对收礼方面的规定。每个公司对收礼的规定都有所差异,严令禁止和随意放任的较少,一般都是适度的操作。如果有明确的制度就按照制度严格执行,这是唯一的做法;而对于模拟两可的规定就需要掂量一下,一般来说,红包或者回扣是绝对不能受的,如果遇到节日送的纪念品或是月饼类的应景礼品可以考虑收下,但决不能一人私吞,最好告知领导然后与部门的同事一起分享。
二、送礼的目的。正常的送礼都是出于礼貌或是日常联络,并没有特别强的功利性或是目的性,用正常的商务处理方式就可以,但若是在项目或合作的关键时期,或是明显有目的性的送礼,就需要婉言拒绝,不能给人留下把柄,这样在合作中才能坚持自己的立场,坚守公司的利益。因此,送礼的目的决定了很多礼是否可以收。
三、收礼的权限。很多时候合作商对接的只是公司的职员,和管理层或是高层并没有接触,特别是像人事这样的间接部门,因此送礼的对象就是职员,如果职员轻易将礼品收下而不告知领导或同事就会引起后续的问题,合作商之间的日常联络或是对客户的重视程度都或多或少的会影响合作,而对接人成为个人而非公司时,联络就没有起到应有的作用。
简而言之,送礼都是为了更好的合作,是商务关系中的一种,适当的适度的送礼和收礼是正常现象,但需要按规定或按正常人情世故进行处理。
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2024-09-25 11:58
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